Составители:
Рубрика:
13
3. Менеджеры разрабатывают стратегии поведения организации в
изменяющемся окружении.
4. Менеджеры являются основным информационным звеном связи
между организацией и окружением.
5. Менеджеры несут формальную ответственность за результаты де-
ятельности организации.
6. Менеджеры официально представляют организацию в церемони-
альных мероприятиях.
Являясь субъектом осуществления управленческой деятельности,
менеджеры играют в организации ряд ролей. Среди них можно выде-
лить три ключевые роли.
Во-первых, это роль по принятию решений. Будучи наделенным пра-
вом принятия решений, менеджер несет ответственность за последствия
принятого решения. При этом он должен решиться на то, чтобы риск-
нуть повести руководителей и коллектив в определенном направлении.
Во-вторых, это информационная роль, состоящая в том, что менед-
жер собирает информацию о внутренней и внешней среде, распростра-
няет информацию в виде факторов и нормативных установок и разъяс-
няет политику и основные цели организации.
В-третьих, менеджер выступает в качестве руководителя, формиру-
ющего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов
организации на достижение целей, координирующего их усилия и выс-
тупающего в качестве представителя организации. Менеджер должен
быть таким работником организации, за которым люди готовы идти.
Поддержка членами коллектива своего руководителя в современных ус-
ловиях является той базой, без которой ни один менеджер не может
успешно управлять своим коллективом.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »