Основы менеджмента. Лысов О.Е. - 63 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

63
Это четыре основных вида управленческой деятельности:
1. Распределение ресурсов. Данный раздел включает в себя распреде-
ление ограничений организационных ресурсов, таких как фонды, де-
фицитные управленческие таланты и технический опыт.
2. Адаптация к внешней среде. Она охватывает все действия страте-
гического характера, которые улучшают отношения компании с ее ок-
ружением. Необходимо адаптироваться как к внешним благоприятным
возможностям, так и к опасностям. Осуществлять стратегическое пла-
нирование благоприятных возможностей посредством разработки бо-
лее совершенных производственных систем и взаимодействия с прави-
тельством, обществом в целом.
3. Внутренняя координация. Она включает координацию стратеги-
ческой деятельности для отображения сильных и слабых сторон фирмы
с целью достижения эффективной интеграции внутренних операций.
4. Осознание организационных стратегий. Эта деятельность предус-
матривает осуществление систематического развития мышления менедже-
ров путем формирования организации, которая может учиться на прошлых
стратегических решениях. Способность учиться на опыте дает возможность
организации правильно скорректировать свое стратегическое направление
и повысить профессионализм в области стратегического управления. Ус-
пех ведущих компаний указывает на постоянное стремление руководства
учиться на прошлом опыте и прогнозировать будущее.
Слово стратегия произошло от греческого strategos – “искусство ге-
нерала”.
Стратегия представляет собой идеальный всесторонний комплекс-
ный план, предназначенный для того чтобы обеспечить осуществление
миссии организации и достижение ее целей.
Стратегия большей частью формулируется и разрабатывается внешним
руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней
Рис. 1. Процесс стратегического планирования
Миссия
организации
Цели
организации
Оценка и анализ
внешней среды
Управленческое
исследование сильных
и слабых сторон
Анализ стратегических
альтернатив
Выбор
стратегии
Реализация
стратегий
Оценка
стратегии

Страницы