Основы менеджмента. Лысов О.Е. - 71 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

71
внутреннего рынка, точек правительственной защиты против иност-
ранных конкурентов или на расширение международной активности.
Факторы конкуренции. Ни одна организация не может себе позволить
игнорировать фактические и возможные реакции своих конкурентов. В
анализе конкурентов присутствуют четыре диагностических элемента:
– анализ будущих целей конкурента;
– оценка текущей стратегии конкурента;
– обзор предпосылок в отношении конкурентов и отрасли;
– углубленное изучение сильных и слабых сторон конкурента.
Для более тщательного исследования предлагаются четыре простых
вопроса:
1. Удовлетворен ли конкурент своим настоящим положением?
2. Какие вероятные шаги или изменения в стратегии предпримет
конкурент?
3. В чем уязвимость конкурента?
4. Что может спровоцировать самые крутые и наиболее эффектив-
ные ответные меры со стороны конкурента?
Факторы социального поведения. Эти факторы включают меняющи-
еся ожидания, отношения и нравы общества. К некоторым важным в
настоящее время факторам относятся: преобладающее в данное время
отношение к предпринимательству, роль женщин и национальных мень-
шинств в обществе, изменения социальных факторов. Корпорация дол-
жна меняться, осознанно преобразуясь в учреждение, приспособленное
к новой окружающей среде.
Перечень внешних опасностей и возможностей. При помощи ана-
лиза внешней среды организация может создать перечень опасностей и
возможностей, с которыми она сталкивается в этой среде. Перечень
включает как взвешивание факторов (для измерения значимости каж-
дого фактора для данной организации), так и оценку воздействия фак-
тора на организацию.
Управленческое обследование внутренних сильных и
слабых сторон организации
Процесс, при помощи которого осуществляется диагноз внутренних
проблем, называется управленческим обследованием.
Управленческое обследование представляет собой методическую
оценку функциональных зон организации, предназначенную для выяв-
ления ее стратегически сильных и слабых сторон.

Страницы