Основы менеджмента. Лысов О.Е. - 73 стр.

UptoLike

Составители: 

73
Финансы(бухгалтерский учет). Имеются многочисленные “за” и “про-
тив” проведения финансовой ревизии фирмы (см. таблицу), но, в це-
лом, преимущества постоянного контроля финансового положения, сил
и возможностей организации значительно перевешивают недостатки и
затруднения.
“За” и “против” анализа финансовой деятельности.
“За”
1. Анализ финансовой деятельности выявляет симптомы проблем.
2. Количественная оценка сильных и слабых сторон фирмы имеет
существенное значение.
3. Многие тенденции финансовой деятельности действительно яв-
ляются устойчивыми.
4. Цифры часто оказываются более определенными, чем слова.
“Против”
1. Из прошлого опыта часто оказывается невозможным составить
проекцию на будущее.
2. Финансовые данные подвержены субъективной интерпретации.
3. Быстрые изменения в технологии, рынках и экономике часто дела-
ют текущую финансовую информацию бесполезной.
4. Анализ финансовой деятельности никогда не проводится на дан-
ный момент. Он всегда отражает прошлое.
Детальный анализ финансового состояния может выявить уже име-
ющиеся и потенциальные внутренние слабости в организации, а также
положение организации относительно конкурентов. Изучение финан-
совой деятельности позволяет открыть руководству зоны внутренних
сильных и слабых сторон в долгосрочной перспективе.
Операции. Весьма важным для длительного выживания фирмы явля-
ется непрерывный анализ управления операциями (в узком смысле –
производством). Ключевыми вопросами, на которые необходимо отве-
тить в ходе обследования сильных и слабых сторон функции управле-
ния операциями, являются:
1. Можем ли мы производить наши товары или услуги по более низ-
кой цене, чем наши конкуренты? Если нет, то почему?
2. Какой доступ мы имеем к новым материалам? Зависим ли мы от
единственного поставщика или ограниченного количества поставщиков?
3. Является ли наше оборудование(мощности) современным и хоро-
шо ли оно обслуживается?