Составители:
Рубрика:
8
1. Производство.
2. Маркетинг.
3. Финансы.
4. Работа с кадрами.
5. Эккаутинг (учет и анализ хозяйственной деятельности).
Управление производством предполагает, что соответствующие служ-
бы менеджмента, руководители определенного уровня осуществляют
управление процессом переработки сырья, материалов и полуфабрика-
тов, поступающих на входе в организацию, в продукт, который органи-
зация предлагает внешней среде. Для этого менеджмент осуществляет
следующие операции:
1. Управление разработкой и проектированием продукта.
2. Выбор технологического процесса, расстановку кадров и техники
по процессу с целью оптимизации затрат на изготовление и выбор ме-
тода изготовления продукта.
3. Управление закупкой сырья, материалов и полуфабрикатов.
4. Управление запасами на складах, включающее в себя управление
хранением закупленных товаров, полуфабрикатов собственного изго-
товления.
5. Контроль качества.
Управление маркетингом призвано посредством маркетинговой дея-
тельности по реализации созданного организацией продукта увязать в
единый непротиворечивый процесс удовлетворение потребностей кли-
ентов, организации и достижение целей организации. Для этого осуще-
ствляется управление следующими процессами.
1. Изучение рынка.
2. Реклама.
3. Ценообразование.
4. Создание систем сбыта.
5. Распределение созданной продукции.
6. Сбыт.
Управление финансами состоит в том, что менеджмент осуществляет
управление процессом движения финансовых средств в организации.
Для этого осуществляются:
1. Составление бюджета и финансового плана.
2. Формирование денежных ресурсов.
3. Распределение денег между различными сторонами, определяю-
щими жизнь организации.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »
