Креативный менеджмент. Учебное пособие. Макаренко О.Г - 127 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

127
стными научными исследованиями до сих пор нередко применяются
такие воздействия на управляемую подсистему (администрирование,
некомпетентное вмешательство в исследовательский поиск, волевое
давление и т. д.). На современном этапе они являются явно уста-
ревшими.
7.2. Креативный менеджмент в управленческой деятельности
Компетентные управленческие воздействия осуществляются на
основе объективного знания наиболее значимых характеристик объекта
управления (уровня его социальной зрелости, профессиональной ком-
петентности исполнителей, характера внутригрупповых социально-
психологических явлений и процессов и др.) и соответствуют как по-
требностям и интересам членов исследовательской группы, так и их ре-
альным возможностям и способностям.
Однако для того чтобы обеспечить оптимальное функционирова-
ние управляемой подсистемы, субъекту управления приходится не
только учитывать его основные характеристики, самому обладать необ-
ходимыми для руководителя свойствами и использовать наиболее при-
емлемый стиль руководства, но и решать многие социально-
психологические проблемы непосредственно управленческого характе-
ра. Остановимся на тех из них, которые практически постоянно прихо-
дится решать каждому современному руководителю.
В сложной, динамичной и многогранной деятельности руководи-
теля можно выделить относительно самостоятельные операции, после-
довательное выполнение которых и составляет содержание управленче-
ской деятельности. К их числу следует отнести подготовку и принятие
решения, организацию выполнения решения, контроль за ходом вы-
полнения, подведение итогов. Рассмотрим психологический аспект ука-
занных управленческих операций, а также роль психологической ком-
петентности руководителя и степени его информированности о соци-

Страницы