ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
131
Руководитель должен обращать не менее серьезное внимание на
контроль за ходом исполнения принятого решения. Это позволяет ру-
ководителю всегда, во-первых, быть в курсе дел о ходе выполнения ка-
ждым сотрудником поставленных перед ним задач и, во-вторых, свое-
временно принимать необходимые меры воздействия в случае неудов-
летворительного хода исполнения принятого решения.
Представляется, что на этом этапе управления руководитель .в
первую очередь должен решить две задачи: установить степень соот-
ветствия процесса научного исследования принятому решению и сде-
лать правильный для данной формы организации совместной деятель-
ности выбор сотрудников.
Одна из особенностей научного труда, обусловленная его творче-
ским характером, заключается в том, что отсутствуют сколько-нибудь
разработанные алгоритмы решения научной проблемы. В связи с этим
возрастает важность постоянного контроля со стороны руководителя за
ходом практического исследования поставленной перед коллективом
научной проблемы. При этом от руководителя и здесь требуются гиб-
кость мышления и творческий подход к оценке реального состояния
дела. Поскольку решение научной проблемы может носить вариатив-
ный характер, в одних случаях постоянный контроль позволяет руково-
дителю своевременно установить отклонение от согласованного спосо-
ба, если исполнителей привлек иной вариант решения научной пробле-
мы, но уже заведомо известно, что он менее оптимальный.
Руководитель вносит необходимые коррективы в иссле-
довательский процесс, чтобы предотвратить трату времени на проверку
такого варианта и продолжать исследование проблемы в соответствии с
ранее принятым решением.
При осуществлении контроля руководителю важно также пра-
вильно определить его объект: отдельный сотрудник или исследова-
тельская группа в целом, дисциплинированность, настойчивость, твор-
ческая инициатива соответствующего исполнителя, уровень взаимодей-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- …
- следующая ›
- последняя »
