Креативный менеджмент. Макаренко О.Г - 94 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

94
3. Организовать гpyпповое обсуждение возникших проблем, оп-
росов, рисунков и графиков, изобразив их на доске. Проанализировать
причины, приводящие к подъему или спаду интереса и активности,
возникновению утомляемости.
Предложить группе по этим же параметрам оценить состояние де-
ловой активности группы. Усреднить данные по каждому участнику.
Организовать групповое обсуждение результатов, сопоставляя
их с материалами п. 1.
Примечание. 1. Стимулировать обсуждение в группе таких во-
просов, как «С чем связан спад в активности группы?," «Почему сни-
зился интерес?» и т. п. 2. Полученный материал необходимо проанали-
зировать в режиме рефлексии после рабочего дня, строить дальнейшую
работу, исходя из сделанных выводов.
Техника № 4. Организация сотрудничества
Сотрудничество понимается как позитивное взаимодействие в це-
лях достижения желаемого результата. Сотрудничество реализуется во
взаимной поддержке, развитии идей друг друга, помощи, и взаимовы-
ручке, взаимной ответственности и сопровождается позитивными эмо-
циями. И основе сотрудничества лежит процесс кооперации, суть кото-
рого заключается в особом способе соединения индивидуальных дейст-
вий для выполнения совместной деятельности. Кооперация является
одним из механизмов формирования и развития внутригрупповой ак-
тивности. Для её успешного осуществления необходимо произвести no-
крайней мере три операции.
1. Специализировать действия участников на некотором отрезке
групповой работы. На другом отрезке структура специализации может
быть другой.
2. Скоординировать эти действия, то - есть помочь наладить меж-
ду участниками коммуникацию, согласовать и упорядочить действия.

Страницы