Составители:
Рубрика:
14
Использование модели обеспечивает одновременно и более
быстрое внедрение систем управления ресурсами. Становится
технологически возможным оперативное реагирование бизнес-
системы на изменения внешней среды: ведь в бизнес-модель можно
быстро внести упреждающие корректировки, что делает бизнес-
систему более устойчивой. При этом изменение модели деятельности
автоматически приведет к обновлению управленческих регламентов.
Теперь скорость проведения изменений ограничена не
технологическими факторами, как ранее, а только социально-
психологическими – способностью менеджеров найти новые идеи и
возможностью персонала эти идеи воспринять.
Бизнес-модель – абстракция, отражающая многомерное
представление об организации деятельности предприятия, система
чертежей, описывающих его внутреннее устройство и его
деятельность, корпоративная память компании, которая служит
основой для повышения эффективности бизнеса. Бизнес-модель
включает в себя компоненты и взаимосвязи, изображенные на рис. 3.
Рис. 3. Бизнес-модель
15
Модель задается набором семантических (смысловых)
категорий, характеризующих отражаемые в модели аспекты объекта,
и связей, установленных между этими категориями.
Семантические категории, используемые в моделях систем,
называются классификаторами; связи между семантическими
категориями носят название проекций.
Классификатор позволяет распределить неупорядоченные
сведения о системе в соответствии с принципами, избранными
пользователем. Матричные модели связей и отношений (проекции)
позволяют установить связь между классификаторами. Таким
образом, для моделирования деятельности организации
8
используют
всего два инструмента: иерархические классификаторы и двойные
(либо тройные) матричные проекции.
Иерархический классификатор – это древовидная модель,
иерархически выстроенный список выделенных объектов управления.
Объектами управления могут быть организационные звенья,
функции, ресурсы, исполнительные механизмы бизнес-процессов,
документы и структуры документов. Каждый элемент классификатора
может быть охарактеризован дополнительными атрибутами – тип,
шкала, комментарий. Фактически классификаторы – это набор
регистров, содержащих в основном неколичественную информацию,
совокупность которых задает систему координат для описания
деятельности компании. Количество классификаторов определяется
целью построения модели.
Матричные проекции задают систему отношений, показывают
связи между классификаторами в любой их комбинации. Связи тоже
могут иметь дополнительные атрибуты: направление, название,
индекс, шкала и вес.
Построить модель это значит раскрыть:
− состав семантических категорий (классификаторов),
характеризующих основные признаки моделируемого объекта,
т.е. перечислить все отнесенные к этим признакам элементы или
группы элементов;
− проекции перечислением определяемых ими связей между
элементами семантических категорий (классификаторов)
модели.
Так же, как пространственный объект любой сложности
(например, здание) может быть представлено конечным числом
8
Менеджмент по нотам: технология построения эффективных компаний /Ред.
Л.Ю. Григорьев. М.: Альпина Паблишер, 2010.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »
