ВУЗ:
Составители:
29
торые структурные подразделения выполняют по отношению к другим струк-
турным подразделениям предприятия и сторонним организациям.
Ответственность руководителя устанавливается в соответствии с дейст-
вующим законодательством ответственность руководителя структурного под-
разделения за несвоевременное и некачественное выполнение структурным
подразделением возложенных на него функций, не использование предостав-
ленных прав.
Взаимоотношения. Связи определяются служебными взаимоотношениями
структурного подразделения с другими подразделениями предприятия и сто-
ронними организациями по вопросам производственно-хозяйственной деятель-
ности, согласования документов, совместного выполнения работ и т.д.
Организация работы - порядок деятельности структурного подразделения,
организация контроля и проверка деятельности подразделения, его реорганиза-
ции и ликвидации.
Положение о структурном подразделении предприятия разрабатывается ру-
ководителем
подразделения и им подписывается, согласовывается с заместите-
лем директора предприятия, юристом и утверждается директором. Форма поло-
жения дана в прил.12. Основанием для внесения изменений в положение о
структурном подразделении является приказ директора предприятия ( прил.
13).
Правовое положение работников предприятия регламентируется должностной ин-
струкцией, устанавливающей функции, права, обязанности и ответственность
должностных лиц. Текст должностной инструкции состоит из следующих разделов.
В общих положениях устанавливается сфера деятельности данного специа-
листа, порядок его назначения и освобождения от занимаемой должности, за-
мещение по должности во время отсутствия, определяются квалификационные
требования, подчиненность специалиста и должностные лица, которыми он
руководит; перечисляются правовые акты и нормативные документы, которы-
ми должен руководствоваться специалист в своей деятельности.
Функции
определяют направление деятельности специалиста.
В должностных обязанностях перечисляются конкретные задачи, возло-
женные на специалиста; указывается форма его участия в управленческом про-
цессе - руководит, утверждает, обеспечивает, подготавливает, рассматривает,
исполняет, контролирует, согласовывает, представляет, курирует и т.д..
Права - возможности, предоставляемые специалисту для выполнения воз-
ложенных на него функций и обязанностей.
Ответственность определяет
виды ответственности за несвоевременное и
некачественное выполнение специалистом должностных обязанностей и не ис-
пользование предоставленных ему прав.
Взаимоотношения. Связи по должности. В разделе перечисляется круг
должностных лиц, с которыми специалист вступает в служебные взаимоотно-
шения и обменивается информацией, указываются сроки получения и пред-
ставления информации, определяется порядок подписания, согласования и
ут-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- …
- следующая ›
- последняя »
