Маркетинг. Практикум. Макаров А.М. - 7 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

• конкурентоспособность продукта в разрезе характеристик, анализ сильных

и слабых мест;

• общие выводы о подтвержденных исследованиями проблемах предприятия

и путях его развития.

Источники: учебное пособие (с. 78-112; с. 113-121); электронное учебное

пособие, глава 3; источники №№ 14-22 из электронной хрестоматии.

Задание 5. Формирование маркетинговых стратегий

Сформировать стратегическую цель предприятия, его видение и миссию.

Определить

и обосновать целевой рынок предприятия. На основе модели И.Ансофа

составить перечень направлений стратегического развития. С помощью модели

М.Портера выбрать стратегию конкуренции. Выбрать и обосновать вариант

позиционирования предприятия.

Содержание отчета по заданию:

• обоснование видения и стратегических целей предприятия;

• описание и обоснование целевого рынка предприятия;

• перечень возможных

товарно-рыночных направлений стратегического

развития предприятия, упорядоченных по снижению целесообразности;

• определение и обоснование конкурентной стратегии предприятия;

• определение и обоснование варианта позиционирования предприятия.

Источники: учебное пособие (с. 122-131); источники №№24-26, №№41-42 из

электронной хрестоматии.

Задание 6. Совершенствование продуктов и ассортимента предприятия

Провести мозговой штурм с целью поиска идей по совершенствованию

продукции

предприятия (в качестве основы использовать модель в Приложении 3).

Отобрать из этих идей, и идей, полученных в ходе анализа ситуации (задания 1-4)

наиболее перспективные с учетом критериев селекции (рыночная перспективность,

техническая реализуемость, соответствие стратегии предприятия, соответствие

законам). Предложить способы тестирования этих идей. Предложить мероприятия по

расширению и сужению ассортимента.