ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Предпосылки:
- Доступ к качественным факторам производства;
- Наличие специалистов во всех отраслях, способных работать
с качественным продуктом.
- Изначально высокий имидж или способность его создать
- Наличие сегмента с высокими доходами.
Стратегия 3. Сегмент выбирается по географическому или социально-
экономическому признаку. Применяется низкая цена или высокое
качество. Предпосылки: Лучшее знание
сегмента и способность
предложить лучшее решение проблем сегмента, чем предприятие,
работающее на массовом рынке.
Влияние ключевых факторов ситуации на принятие маркетинговых
решений
Ключевые характеристики внешней и внутренней среды,
оказывающие существенное влияние на выбор стратегии маркетинга:
- стадия жизненного цикла продукта (выход на рынок, рост,
насыщение, спад);
- стадия конъюнктурного цикла рынка (подъем, спад, депрессия);
- конкурентная структура рынка (монополия, олигополия,
монополистическая конкуренция, чистая конкуренция);
- тип товара с точки зрения спроса (оборонный,
инвестиционный
или ТНП, длительного или текущего пользования, текущего,
особого, пассивного спроса или предварительного выбора и т.д.);
- тип покупателей (предприятия, домохозяйства, индивидуумы,
госсектор и т.д.)
- потенциал предприятия (финансово - избыточное,
сбалансированное или дефицитное предприятие, сильные и слабые
стороны)
- положение предприятия на рынке (лидер, средняя позиция,
аутсайдер)
- стадия
жизненного цикла организации (выход, рост,
бюрократизация)
- функции предприятия (коммерческие, преимущественно
некоммерческие, социально-политические)
- характер проблем предприятия (стратегический кризис, кризис
результатов, кризис ликвидности) и др.
Влияние некоторых характеристик на формирование маркетинговой
стратегии показано в Приложении 9.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- …
- следующая ›
- последняя »
