Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 33 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Главной целью системы управления рисками является обеспечение
успешного функционирования организации в условиях риска и неопре-
деленности. Это означает, что даже в случае возникновения экономиче-
ского ущерба риск-менеджмент должен обеспечить организации воз-
можность дальнейшей деятельности, ее стабильности и устойчивости, а
также поддержание прибыльности. Цели и задачи управления рисками
должны быть согласованы с целями и миссией фирмы, а предлагаемые
методы борьбы с рисками – адекватны бизнесу данной организации.
Кроме главной цели, риск-менеджмент имеет ряд вспомогательных
целей. К ним относятся:
• Обеспечение эффективности операций. Достижение этой цели
означает получение экономии на издержках с учетом возможного
случайного ущерба, т.е. предполагает увеличение затрат на меро-
приятия по управлению рисками с целью определенной защиты от
слишком больших потерь, хотя и возникающих с небольшой веро-
ятностью;
• Установление подходящего уровня неопределенности в отношении
возможного ущерба. Данная цель предполагает снижение риска до
приемлемого уровня, если от него нельзя избавиться полностью;
• Законность действий. Эта цель важна тем, что незаконные дей-
ствия, возможно, защищая от одних рисков, будут провоцировать
другие, и это противоречит основной цели риск-менеджмента;
Мы видим, что в зависимости от специфики рисков и построенной си-
стемы управления ними возникает определенная иерархия целей систе-
мы управления. Однако взаимоотношения между данными целями бо-
лее сложны, чем простая иерархия. Поэтому для реализации этих целей
должны соблюдаться еще и следующие дополнительные требования:
• Следует определить степень необходимости их реализации, т.е.
упорядочить цели в соответствии с их приоритетность. Установить,
как могут повлиять на деятельность организации разные группы це-
лей.
• Необходимо оценить потребность в ресурсах для достижения це-
лей. Обеспечение одних целей требует больших усилий и ресурсов,
чем других.
• Следует учитывать взаимосвязь и противоречивость целей. Дело в
том, что достижение одних целей может способствовать или пре-
пятствовать достижению других. Поэтому учет внутренних связей
между поставленными целями позволяет повысить эффективность
всей системы риск-менеджмента.
33

Страницы