Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 36 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

Основные формы политики риск-менеджмента. Отправной точкой
формирования политики организации можно считать совокупность всех
нормативных требований, предъявляемых к сотрудникам, и способов
выполнения указанных требований. Нормативные требования включают
в себя принципы предпринимательской деятельности, основные цели,
объекты и сферы деятельности, а также требования к ее организации.
Реализация нормативных требований к отдельным сферам управления
определяет структурную политику организации, составной частью кото-
рой является политика риск-менеджмента.
Политика риск-менеджмента представляет собой совокупность форм,
методов, приемов и способов управления рисками, возникающими в де-
ятельности хозяйственной организации. В зависимости от складываю-
щейся ситуации и целей, преследуемой организацией, управление рис-
ками может реализовать одну из трех различных форм политики.
Политика профилактики ставит своей целью минимизацию потен-
циальных потерь и убытков, которые может понести организация в
ситуациях риска. Ее сущность состоит в прогнозировании возникно-
вения рисков и принятии мер для их устранения. Используемыми ме-
тодами управления будут уголовно-правовые, административно-пра-
вовые, дисциплинарные, социальные, психологические и произ-
водственные.
Политика нейтрализации заключается в нейтрализации негатив-
ных последствий, которые часто возникают в ситуациях риска. Она
осуществляется путем формирования страховых и резервных фон-
дов, а также взысканием денежных средств с виновных лиц в судеб-
ном порядке. Основной целью данной формы политики управления
риска является компенсация потерь и убытков организации, связан-
ных с неудачной реализацией рискованных проектов. Для достиже-
ния данных целей обычно используются гражданско-правовые и
компенсационные методы.
Политика стимулирования. Её основной целью является получение
максимальной прибыли за счет реализации проектов с высокой сте-
пенью риска. Реализация указанной формы осуществляется посред-
ством максимизации планируемой рентабельности проекта. В рамках
политики стимулирования, как правило, используются спекулятив-
ные, стимулирующие и мобилизационные методы управления.
Как правило, выбор стратегии и политики управления рисками за-
висит от общей стратегии и политики управления организацией, по-
скольку является встроенной в общую систему управления.
36

Страницы