Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 37 стр.

UptoLike

Составители: 

Тактическое управление рисками, его сущность состоит в рацио-
нальном распределении и использовании имеющихся в распоряже-
нии организации ресурсов. Основными видами ресурсов, которые
может использовать в своей деятельности современная организация,
являются кадры, финансы, энергия, имущество (основные фонды).
Обычно в процессе тактического управления рисками все виды ре-
сурсов распределяются на две основные группы.
Первую группу образуют ресурсы, находящиеся в текущем исполь-
зовании. Такие ресурсы можно обозначить как оперативные. Приме-
ром оперативных ресурсов могут служить постоянные сотрудники
организации, оборотные активы и долгосрочные капиталовложения,
а также все виды энергии и имущества, непосредственно задейство-
ванные в производственном процессе.
В состав второй группы входят все виды ресурсов, аккумулирован-
ные в различных внешних и внутренних фондах. Эти ресурсы назы-
вают резервными. В качестве примера можно привести кадровый ре-
зерв организации (в том числе резерв на выдвижение), резервные фи-
нансовые фонды, системы аварийного энергоснабжения, а также зда-
ния и оборудование, находящиеся на консервации.
Основной задачей тактического управления рисками является опре-
деление наиболее оптимального соотношения между оперативными
и резервными ресурсами, находящимися в распоряжении организа-
ции. Как правило, такое соотношение определяется расчетным пу-
тем, исходя из общего объема имеющихся ресурсов и с учетом сло-
жившихся внешних и внутренних условий деятельности организа-
ции. Например, размер кадрового резерва следует определять на
основании списочной численности работников организации и с уче-
том среднего уровня текучести кадров.
Размер резерва финансовых ресурсов определяется исходя из
объема потенциальных потерь, которые может понести организация
в случае реализации проекта, с учетом способов резервирования.
Так, при создании внутренних резервных фондов размер резервируе-
мых ресурсов должен быть равен величине потенциальных потерь
или непредвиденных расходов. В случае страхования проекта от неу-
дачи, размер резервируемых ресурсов будет равен величине страхо-
вых взносов, уплачиваемых организацией по договору страхования.
Энергетические ресурсы, как правило, резервируются индивиду-
альным для каждого вида энергии способом и в размере, равном
стандартным нормативам. Например, электроэнергия может накап-
ливаться в специальных аккумуляторных батареях, которые могут
некоторое время поддерживать энергоснабжение предприятия в слу-
37