Теория организации. Макарова Н.Н. - 22 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

22
Психологический отражает в структуре организации особенности
мышления создателей и управляющих - ориентации, ценности, пред-
ставления, стереотипы и т.д.
Важнейшим признаком организованности служит договорное, докумен-
тированное закрепление этих факторов.
Формальная организация присуща всякому социальному институту, не-
зависимо от его назначения. Одним из основных элементов организации
является разделение труда как результат
необходимой в современном об-
ществе глубокой специализации. Разделение труда в организации выступа-
ет в виде должностей с закрепленными функциональными обязанностями.
Должности образуют иерархическую структуру: по горизонтали и верти-
кали.
Кроме этого, организация включает в себя систему коммуникаций, обра-
зующих каналы организационных связей.
Резюме.
Формализующие факторы придают организации стройность и за-
вершенность, способность к функциональному действию.
3. Неформальные организации и условия их возникновения.
Неформальные организации обычно возникают как социально-
психологические объединения, спонтанно складывающиеся в результате
длительного межличностного и внутригруппового общения. Неформаль-
ные организации складываются как добровольные ассоциации. В них всту-
пают люди, оказавшиеся
в одинаковой ситуации, разделяющие одни и те
же интересы, сталкивающиеся с одними и теми же проблемами. Членство в
них подвижно, существуют они на членские взносы. Однако, развиваясь и
разрастаясь, такие организации имеют тенденцию превращаться в фор-
мальные.
По отношению к индивиду неформальные организации выступают как
механизм защиты его от ограничивающего
воздействия формальных орга-
низаций, как сфера удовлетворения его психологических потребностей и
социальных, а также личных, интересов. Если неформальная организация
возникает внутри формальной, она может играть двоякую роль. Может са-
мостоятельно поддерживать и расширять деятельность организации (домо-
вой комитет при ЖЭУ, совет ветеранов на производстве), а может и играть
дисфункциональную роль, противодействуя
общим целям, низвергая авто-
ритеты и т.д. Часто такое случается при внутриорганизационных конфлик-
тах.
Количественно неформальные организации могут совпадать с формаль-
ными (бригада, отдел); или отличаться от них, включать членов нескольких
подразделений, либо разбивать их на неформальные группы и даже функ-
ционировать за пределами организации.