Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия. Малахов Л.Ф - 11 стр.

ции перехода фирм из одной группы в другую и освоения новых
позиций и, связав это с отраслевой динамикой, определить воз-
можные стратегии конкурентов.
    Пример карты стратегических групп приведен на рис. 1.




                         Уровень цен
          Рис 1. Пример карты стратегических групп:
1 - магазины при крупнооптовых фирмах, 2 - престижные роз-
ничные торговые фирмы, 3 - крупные розничные фирмы, 4- мел-
кие розничные фирмы, 5 - основная торговая сеть, 6 - отдельные
фирменные магазины
     Вне конкуренции стоит группа 6 - даже при высоком уровне
цен предлагается уникальная продукция. На группу 2 оказывает
конкурентное давление группа 3 (престиж также высок, но ассор-
тимент немного меньше). Прямо могут конкурировать группы 3 и
5, но не во всех районах. На эти же группы оказывает давление