ВУЗ:
Составители:
успешного существования бренда «Барби» и на приверженности фирмы к 
дальнейшей эволюции его образа. 
Оценка 
Цель I - увеличить информированность о положительной роли, ко-
торую кукла Барби играет в жизни девочек, — была достигнута. 
• Girls Inc. дала оценку своему стратегическому партнерству с ком-
панией и подчеркнула, что отклики были получены от ее правления, ме-
ценатов и лидеров общественного мнения, из которых никто не поддер-
живал торговую марку «Барби» до начала программы. 
Отклики были следующими: «Альянс Mattel и Girls Inc. — это заме-
чательный способ донести важные идеи до многих впечатлительных дево-
чек»; «Я в восхищении от результатов и благодарю вас за эту яркую, свое-
временную инициативу»; «Я вырастила трех дочерей и никогда не поку-
пала им Барби изза ее имиджа. Слава богу, все наконец меняется!». 
Национальный совет исследований проблем женщин поместил ин-
формацию об альянсе на своем интернетсайте. Благотворительная орга-
низация The Ms. 
Foundation хочет сотрудничать с компанией над будущим проектом. 
Нел Мерлино, создатель программы «Возьмем наших дочерей на работу», 
использовал пример альянса в своих презентациях стратегий раз-
вивающихся коммуникаций. 
• Ключевым идеям кампании «Послы мечты...» было посвящено 70% 
медиаматериалов: 40летний юбилей, постоянная привлекательность кук-
лы Барби, ее необходимость в жизни девочек; 50% из них назвали куклу 
Барби моделью для подражания. 
Цель 2 - организовать положительное, качественное освещение 
юбилея в СМИ  была достигнута. 
• Качественный медиаанализ освещения в печатных и электронных 
СМИ и охвата аудитории, осуществляемый Ketchum, демонстрирует успех 
кампании. Публикации и программы о 40летнем юбилее появились в 25 
странах, в том числе в ведущих американских и международных изданиях, 
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- …
- следующая ›
- последняя »
