Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью - 72 стр.

UptoLike

Составители: 

успешного существования бренда «Барби» и на приверженности фирмы к
дальнейшей эволюции его образа.
Оценка
Цель I - увеличить информированность о положительной роли, ко-
торую кукла Барби играет в жизни девочек, была достигнута.
Girls Inc. дала оценку своему стратегическому партнерству с ком-
панией и подчеркнула, что отклики были получены от ее правления, ме-
ценатов и лидеров общественного мнения, из которых никто не поддер-
живал торговую марку «Барби» до начала программы.
Отклики были следующими: «Альянс Mattel и Girls Inc. это заме-
чательный способ донести важные идеи до многих впечатлительных дево-
чек»; «Я в восхищении от результатов и благодарю вас за эту яркую, свое-
временную инициативу»; «Я вырастила трех дочерей и никогда не поку-
пала им Барби изза ее имиджа. Слава богу, все наконец меняется!».
Национальный совет исследований проблем женщин поместил ин-
формацию об альянсе на своем интернетсайте. Благотворительная орга-
низация The Ms.
Foundation хочет сотрудничать с компанией над будущим проектом.
Нел Мерлино, создатель программы «Возьмем наших дочерей на работу»,
использовал пример альянса в своих презентациях стратегий раз-
вивающихся коммуникаций.
Ключевым идеям кампании «Послы мечты...» было посвящено 70%
медиаматериалов: 40летний юбилей, постоянная привлекательность кук-
лы Барби, ее необходимость в жизни девочек; 50% из них назвали куклу
Барби моделью для подражания.
Цель 2 - организовать положительное, качественное освещение
юбилея в СМИ была достигнута.
Качественный медиаанализ освещения в печатных и электронных
СМИ и охвата аудитории, осуществляемый Ketchum, демонстрирует успех
кампании. Публикации и программы о 40летнем юбилее появились в 25
странах, в том числе в ведущих американских и международных изданиях,