Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью - 80 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

• по отраслям (политика, экономика, право, культура, здравоох-

ранение, образование и др.);

• по владельцам или группам влияния (правительственные, принад-

лежащие тем или иным медиахолдингам и пр.);

• по отношению к властям (конформистские, оппозиционные, неза-

висимые) и т. д.

3. Реальный тираж и состав аудитории СМИ (для радио и телеви-

дения  количественный и качественный охват слушателей и зрителей).

4. График выхода в свет изданий и программ.

5. Структуру ведущих СМИ по полосам (дням недели) и рубрикам.

6. Внутреннюю структуру редакции: главный редактор, ответствен-

ный секретарь (выпускающий программы), редакторы отделов или на-

правлений, ведущие корреспонденты; адрес редакции, телефоны, факсы,

электронную и обычную почту, интернетсайт и другую контактную ин-

формацию.

Необходимость составления и использования медиакарты в дея-

тельности по связям с общественностью вообще и при проведении кампа-

ний в частности обусловлена особенностями человеческого восприятия.

Как бы гениально ни было сформулировано PRобращение, для его ус-

пешного запоминания требуются повторение и ретрансляция по различ-

ным каналам. Поэтому в практической деятельности специатистам по свя-

зям с общественностью приходится использовать несколько каналов ком-

муникации с пересекающимися аудиториями. Отсюда следует, что со-

ставление и постоянное обновление медиакарты являются обязательными

мероприятиями, без которых осуществление успешной кампании по свя-

зям с общественностью крайне затруднительно.

2.3. Виды и методы исследований в целях проведения PR-кампании

Существует большое количество литературы по вопросам проведе-

ния PRисследований, в которой дана достаточно интересная и важная ин-

формация. Она дается порой бессистемно и неупорядоченно, без объясне