Составители:
Рубрика:
107
Специалистами кафедры менеджмента НГАСУ были прове-
дены исследования проблем управления организационными изме-
нениями в строительных фирмах г. Новосибирска и Новосибир-
ской области. В процессе опроса топ-менеджеров 37 строительных
организаций к наиболее важным основаниям для внутрифирмен-
ных преобразований были отнесены следующие (в порядке упо-
минания):
- стремление изменить видение, миссию и стратегические це-
ли организации (стремление в будущее);
- наличие проблем и необходимость их устранения;
- необходимость выхода из производственного и финансового
кризиса;
- наличие нереализованных возможностей во вновь откры-
вающихся внешних обстоятельствах, необходимость развития
потенциала для использования этих возможностей;
- разрегулированность внутренних элементов, нерациональ-
ность настоящей системы организационных связей и отношений;
- пришло время перемен.
В более общем смысле в качестве основной первопричины ор-
ганизаций выступал разрыв между меняющейся внешней средой и
принятыми образцами (моделями) мышления и действия (рис. 5).
Специалистами кафедры менеджмента НГАСУ были прове-
дены исследования проблем управления организационными изме-
нениями в строительных фирмах г. Новосибирска и Новосибир-
ской области. В процессе опроса топ-менеджеров 37 строительных
организаций к наиболее важным основаниям для внутрифирмен-
ных преобразований были отнесены следующие (в порядке упо-
минания):
- стремление изменить видение, миссию и стратегические це-
ли организации (стремление в будущее);
- наличие проблем и необходимость их устранения;
- необходимость выхода из производственного и финансового
кризиса;
- наличие нереализованных возможностей во вновь откры-
вающихся внешних обстоятельствах, необходимость развития
потенциала для использования этих возможностей;
- разрегулированность внутренних элементов, нерациональ-
ность настоящей системы организационных связей и отношений;
- пришло время перемен.
В более общем смысле в качестве основной первопричины ор-
ганизаций выступал разрыв между меняющейся внешней средой и
принятыми образцами (моделями) мышления и действия (рис. 5).
107
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- …
- следующая ›
- последняя »
