Современная теория организации. Манаков Л.Ф - 24 стр.

UptoLike

23
В кибернетике второго порядка (Ф. Варела, М. Маруяма, Дж.
Мордела, П. Мартена и др.) коммуникативные процессы являются
носителями не только входной и выходной информации, но и
внутрисистемной, поэтому системы должны рассматриваться как
операционно-замкнутые, обладающие собственным поведением и
своим естественным дрейфом изменения под воздействием
флуктуации среды [37].
Кибернетика-2 внесла существенный вклад в понимание целей
организации и целей для организации и в управление сложными
системами, где спланированные организационные нововведения
годны лишь для простых систем, в сложных системах можно лишь,
осознав спонтанность организационного порядка, поддерживать,
«культивировать» его в развивающемся контексте, отслеживая
движение к собственным значениям.
Свою логику организационных изменений предлагает теория
систем (системное мышление), зародившаяся в рамках биологических
наук и впитавшая многие биологические категории: роста, развития,
выживания, адаптивности, изменчивости.
Методологическая специфика системного подхода заключается в
том, что первоначально он был сориентирован на изучение
целостности организации, механизмов её достижения, многообразие
системных свойств и их проявления, многоуровневость систем.
Общая теория систем строится на учёте функциональных
взаимосвязанных критериев их существования, организации дей-
ствуют в тесной взаимосвязи с внешней средой.
Основные концептуальные положения теории систем оказали
серьёзное позитивное воздействие на возникшую в 50-60-х годах XX
века теорию организационных систем (теорию организации). Это
прежде всего идеи:
- общности систем: «Если данные о двух системах S
1
и S
2
яв-
ляются физически различными, но тем не менее ведущими себя
сходным образом, то в определённом смысле мы можем получить
знания о S
2
через знание о S
1
»;
- самоорганизации, рассматриваемой как виды и способы
прогрессивной дифференциации;
- эквифинальности, отражающей независимость финального
состояния организации от начального;
    В кибернетике второго порядка (Ф. Варела, М. Маруяма, Дж.
Мордела, П. Мартена и др.) коммуникативные процессы являются
носителями не только входной и выходной информации, но и
внутрисистемной, поэтому системы должны рассматриваться как
операционно-замкнутые, обладающие собственным поведением и
своим естественным дрейфом изменения под воздействием
флуктуации среды [37].
    Кибернетика-2 внесла существенный вклад в понимание целей
организации и целей для организации и в управление сложными
системами, где спланированные организационные нововведения
годны лишь для простых систем, в сложных системах можно лишь,
осознав спонтанность организационного порядка, поддерживать,
«культивировать» его в развивающемся контексте, отслеживая
движение к собственным значениям.
    Свою логику организационных изменений предлагает теория
систем (системное мышление), зародившаяся в рамках биологических
наук и впитавшая многие биологические категории: роста, развития,
выживания, адаптивности, изменчивости.
    Методологическая специфика системного подхода заключается в
том, что первоначально он был сориентирован на изучение
целостности организации, механизмов её достижения, многообразие
системных свойств и их проявления, многоуровневость систем.
    Общая теория систем строится на учёте функциональных
взаимосвязанных критериев их существования, организации дей-
ствуют в тесной взаимосвязи с внешней средой.
    Основные концептуальные положения теории систем оказали
серьёзное позитивное воздействие на возникшую в 50-60-х годах XX
века теорию организационных систем (теорию организации). Это
прежде всего идеи:
    - общности систем: «Если данные о двух системах S1 и S2 яв-
ляются физически различными, но тем не менее ведущими себя
сходным образом, то в определённом смысле мы можем получить
знания о S2 через знание о S1»;
    - самоорганизации, рассматриваемой как виды и способы
прогрессивной дифференциации;
    - эквифинальности, отражающей независимость финального
состояния организации от начального;

                                                               23