Составители:
Рубрика:
29
неоднородность организации, и зонами рассеивания «энергии»,
действие которых сглаживают эту неоднородность. Таким образом,
организация усваивает воздействия внешней среды, находясь в
постоянном изменении (флуктуации). Если флуктуации слабые, то
они сглаживаются, стираются, если сильные, то возникает не-
обратимость развития организации, качественные изменения ее с
рождением нового организационного порядка и структуры или
разрушения организации.
Мир организаций предстает открытым и сложноорганизован-
ным, «становящимся», а не «ставшим», постоянно изменяющимся и
эволюционирующим по нелинейным законам. Таким образом,
организационная динамика в значительной степени определяется
открытым характером организаций и нелинейным характером ок-
ружающей среды, неравномерно стимулирующим развитие на разных
участках и этапах деятельности. Сама траектория цикла
организационного упорядочения имеет бифуркационные зоны по-
ливероятностного выбора и предопределенные участки развития,
когда развивается возникшая тенденция самоструктуризации и па-
раметризации.
Во-вторых, сегодня нам представляется развитие более или
менее стабильных организационных структур в строительстве, как
результат сложных стихийных компромиссов, сложившихся под
давлением самых разнонаправленных тенденций, результат сложного
взаимодействия внешней и внутренней среды организации.
Бесконечная организационная деятельность дает материал для
разнообразия организационных структур. Все это позволяет говорить
о постоянном возникновении нового ракурса в организационных
исследованиях.
Процессы развития организации, благодаря присущей им сто-
хастике, бифуркациям и нелинейности, приобретают необратимый,
малопредсказуемый и все более разнообразный характер. Из «памяти»
организации все быстрее происходит стирание тех начальных
состояний, импульсов, сигналов, которые их породили, физический
опыт перестает играть доминирующую роль
В то же время многообразие различий в характере жизни
строительных организаций таково, что существуют и универсалии,
неоднородность организации, и зонами рассеивания «энергии»,
действие которых сглаживают эту неоднородность. Таким образом,
организация усваивает воздействия внешней среды, находясь в
постоянном изменении (флуктуации). Если флуктуации слабые, то
они сглаживаются, стираются, если сильные, то возникает не-
обратимость развития организации, качественные изменения ее с
рождением нового организационного порядка и структуры или
разрушения организации.
Мир организаций предстает открытым и сложноорганизован-
ным, «становящимся», а не «ставшим», постоянно изменяющимся и
эволюционирующим по нелинейным законам. Таким образом,
организационная динамика в значительной степени определяется
открытым характером организаций и нелинейным характером ок-
ружающей среды, неравномерно стимулирующим развитие на разных
участках и этапах деятельности. Сама траектория цикла
организационного упорядочения имеет бифуркационные зоны по-
ливероятностного выбора и предопределенные участки развития,
когда развивается возникшая тенденция самоструктуризации и па-
раметризации.
Во-вторых, сегодня нам представляется развитие более или
менее стабильных организационных структур в строительстве, как
результат сложных стихийных компромиссов, сложившихся под
давлением самых разнонаправленных тенденций, результат сложного
взаимодействия внешней и внутренней среды организации.
Бесконечная организационная деятельность дает материал для
разнообразия организационных структур. Все это позволяет говорить
о постоянном возникновении нового ракурса в организационных
исследованиях.
Процессы развития организации, благодаря присущей им сто-
хастике, бифуркациям и нелинейности, приобретают необратимый,
малопредсказуемый и все более разнообразный характер. Из «памяти»
организации все быстрее происходит стирание тех начальных
состояний, импульсов, сигналов, которые их породили, физический
опыт перестает играть доминирующую роль
В то же время многообразие различий в характере жизни
строительных организаций таково, что существуют и универсалии,
29
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- …
- следующая ›
- последняя »
