Составители:
Рубрика:
33
Раздел 3. ЗАКОНЫ, ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ
ТРАДИЦИОННОЙ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
Многие традиционные аксиомы организации требуют пере-
смотра, так, например, представление о хорошем предприятии как
структурно-стабильном и полностью управляемом, с четкой фор-
мальной иерархией уходит в прошлое. Наступает эра самооргани-
зации, эра координируемого сотрудничества и партнерства, полного
удовлетворения клиентов.
Поиск образа организации будет связываться с принципом
разнообразия, а не оптимальности. Намечается отход от поиска
единой концепции, идеальной структуры и стремления к много-
системному представлению организации.
Многообразие реакций организации для обеспечения ее ус-
тойчивости, определяемое количеством жизнеспособных нововве-
дений, должно соответствовать множеству внешних импульсов.
Постановка вопроса о законах организации не нова. Уже в начале
века организационные отношения начали рассматриваться как
объективная основа организации производства, однако предпосылки
объективности при этом раскрывались недостаточно.
Законы организации, как уже отмечалось, выражают наиболее
существенные связи и зависимости в развитии соответствующих
организационных отношений, поэтому необходимо исследование
реальной, «живой» организационно-управленческой деятельности во
всем ее богатстве и разнообразии, выявление законов целого, а не
частей, жизнедеятельности всей организации.
Таким образом, выяснение законов организации, их воздействие
на практику построения, функционирования и развития выступает
важнейшей предпосылкой интенсификации деятельности
строительных систем. Вместе с тем недопустима и фетишизация
законов организации, которые действуют не автоматически, процесс
их использования требует тесного сочетания объективного и
субъективного.
Изучение вопроса показало, что в настоящее время законы
создания, функционирования и развития сложных систем форму-
лируются расплывчато, связи между организацией и явлениями
Раздел 3. ЗАКОНЫ, ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ
ТРАДИЦИОННОЙ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ
Многие традиционные аксиомы организации требуют пере-
смотра, так, например, представление о хорошем предприятии как
структурно-стабильном и полностью управляемом, с четкой фор-
мальной иерархией уходит в прошлое. Наступает эра самооргани-
зации, эра координируемого сотрудничества и партнерства, полного
удовлетворения клиентов.
Поиск образа организации будет связываться с принципом
разнообразия, а не оптимальности. Намечается отход от поиска
единой концепции, идеальной структуры и стремления к много-
системному представлению организации.
Многообразие реакций организации для обеспечения ее ус-
тойчивости, определяемое количеством жизнеспособных нововве-
дений, должно соответствовать множеству внешних импульсов.
Постановка вопроса о законах организации не нова. Уже в начале
века организационные отношения начали рассматриваться как
объективная основа организации производства, однако предпосылки
объективности при этом раскрывались недостаточно.
Законы организации, как уже отмечалось, выражают наиболее
существенные связи и зависимости в развитии соответствующих
организационных отношений, поэтому необходимо исследование
реальной, «живой» организационно-управленческой деятельности во
всем ее богатстве и разнообразии, выявление законов целого, а не
частей, жизнедеятельности всей организации.
Таким образом, выяснение законов организации, их воздействие
на практику построения, функционирования и развития выступает
важнейшей предпосылкой интенсификации деятельности
строительных систем. Вместе с тем недопустима и фетишизация
законов организации, которые действуют не автоматически, процесс
их использования требует тесного сочетания объективного и
субъективного.
Изучение вопроса показало, что в настоящее время законы
создания, функционирования и развития сложных систем форму-
лируются расплывчато, связи между организацией и явлениями
33
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
