Современная теория организации. Манаков Л.Ф - 61 стр.

UptoLike

60
ливости и интересов всех участников инвестиционно-строительной
деятельности (ИСД).
Сегодня происходит новое понимание организационного порядка,
от заданности к событийности. В чём суть организационного порядка?
Это синоним простоты, как у А. Файоля - «порядок -это место для
всего, где всё находится на своём месте» или непознаваемая сложность -
«динамика нестабильности» (И. Пригожий).
Нам представляется, что наиболее точно объяснить это явление и
вскрыть суть порядка можно в рамках концепции синергетики.
Синергетика утверждает, что порядок - понятие не абсолютное, что
организационный порядок, во-первых, неизбежно и закономерно
связан с организационной динамикой, подвижностью и изменчивостью
организации, её структуры, форм реакции и моделей поведения, с
новациями в построении, функционировании и развитии, а в конечном
счёте, с переменами в мире организаций и их ближайшего окружения.
Во-вторых, любой организационный порядок взаимосвязан с
хаосом и имеет собственную степень хаотичности: степень неус-
тойчивости организации характеризуется уровнем хаоса в ней.
Хаос организационной жизни (на микроуровне строительных
организаций) одновременно содержит в себе и собственный внут-
ренний организационный порядок, и в определённых обстоятельствах
порождает порядок нового уровня.
Региональному миру строительных организаций одновременно
присущ порядок и беспорядок. С одной стороны, он источник новации,
наполнен творческим поиском, выработкой общих «правил игры»,
приемлемых норм и стандартов поведения, с другой стороны, он
источник умирания и рождения строительных организаций,
разнонаправленных действий и решений, притязаний и достижений,
неустойчивости и неопределённости конкуренции и сотрудничества,
множества разновероятностных возможностей.
В-третьих, для нормального функционирования строительных
организаций характерен режим детерминированного хаоса, тонкий
баланс между хаосом и порядком. Всем организационным процессам
свойственна определённая мера хаоса, необходимая для здоровья
находящихся в неустойчивом равновесии открытых систем и
нелинейном взаимодействии потребителей и производителей.
ливости и интересов всех участников инвестиционно-строительной
деятельности (ИСД).
     Сегодня происходит новое понимание организационного порядка,
от заданности к событийности. В чём суть организационного порядка?
Это синоним простоты, как у А. Файоля - «порядок -это место для
всего, где всё находится на своём месте» или непознаваемая сложность -
«динамика нестабильности» (И. Пригожий).
     Нам представляется, что наиболее точно объяснить это явление и
вскрыть суть порядка можно в рамках концепции синергетики.
Синергетика утверждает, что порядок - понятие не абсолютное, что
организационный порядок, во-первых, неизбежно и закономерно
связан с организационной динамикой, подвижностью и изменчивостью
организации, её структуры, форм реакции и моделей поведения, с
новациями в построении, функционировании и развитии, а в конечном
счёте, с переменами в мире организаций и их ближайшего окружения.
     Во-вторых, любой организационный порядок взаимосвязан с
хаосом и имеет собственную степень хаотичности: степень неус-
тойчивости организации характеризуется уровнем хаоса в ней.
     Хаос организационной жизни (на микроуровне строительных
организаций) одновременно содержит в себе и собственный внут-
ренний организационный порядок, и в определённых обстоятельствах
порождает порядок нового уровня.
     Региональному миру строительных организаций одновременно
присущ порядок и беспорядок. С одной стороны, он источник новации,
наполнен творческим поиском, выработкой общих «правил игры»,
приемлемых норм и стандартов поведения, с другой стороны, он
источник умирания и рождения строительных организаций,
разнонаправленных действий и решений, притязаний и достижений,
неустойчивости и неопределённости конкуренции и сотрудничества,
множества разновероятностных возможностей.
     В-третьих, для нормального функционирования строительных
организаций характерен режим детерминированного хаоса, тонкий
баланс между хаосом и порядком. Всем организационным процессам
свойственна определённая мера хаоса, необходимая для здоровья
находящихся в неустойчивом равновесии открытых систем и
нелинейном взаимодействии потребителей и производителей.


                                                                   60