Менеджер организации. Типологический словарь-справочник. Мангутов И.С - 35 стр.

UptoLike

Составители: 

68 69
Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
Следовательно, формула приобретает вид
)ТТ(
constМ
П
прж
т
+
=
=
.
Это возможно лишь в том случае, если затраты прошлого труда
будут перекрываться уменьшением затрат живого труда.
Заработная плата часть созданного национального дохода стра-
ны, используемая на оплату труда персонала ее организаций и распре-
деляемая в соответствии с количеством и качеством затраченного
труда и его результатов.
Интенсивность труда это его напряженность, выражающая-
ся в затратах жизненной энергии работника в единицу времени.
Существует два направления повышения интенсивности труда:
уплотнение рабочего времени, связанное с устранением излишних
перерывов в работе и нерациональных затрат рабочего времени по вине
как самого работника, так и неудовлетворительной организации труда
предприятия; ускорение рабочих движений работника.
Интенсивность труда непосредственно связана с его производи-
тельностью: чем интенсивнее труд (до определенного предела), тем
больше его результаты.
Источники социологической информации биографические
данные личности и кадровые учетные сведения (личные листки учета,
трудовые книжки, приказы организации и т. п.), формальные и нефор-
мальные сведения других лиц и организаций; целенаправленные социо-
логические исследования, наблюдения.
Качество труда это его сложность, выражающаяся в много-
образии выполняемых работ (операций, функций и т. п.), в потребнос-
ти определенного уровня квалификации работника, в степени свободы
его действий в трудовом процессе, ответственности за результат
труда.
Широко используется (учитывается) в системе подготовки кадров,
в тарифных системах организации.
Квалификация работника уровень его профессиональных зна-
ний и умений, а в отдельных случаях и личностных качеств, для выпол-
нения работ определенной сложности.
Измеряется разрядами, категориями, классами, званиями и т. п.,
присваиваемыми квалификационными комиссиями и управленчески-
ми органами на основе тарифно-квалификационных справочников
и других квалификационных положений.
Рабочим разряды присваиваются по месту их подготовки или ра-
боты квалификационными комиссиями предприятия (производства,
цеха), утвержденными приказом по организации. Присвоение разряда также
утверждается приказом и заносится в трудовую книжку работника.
Квалификация кадров является важным фактором обеспечения
работ различной сложности, снижения затрат труда и роста его произ-
водительности. Исследования показывают, что затраты на подготовку
кадров окупаются значительно быстрее затрат на оборудование (стан-
ки, машины и т. п.), поэтому система подготовки и переподготовки кад-
ров, повышения их квалификации, является одним из составных
направлений организации труда.
Независимо от размеров, статуса, специфики организаций процесс
повышения квалификации персонала должен находиться в центре вни-
мания их руководства и соответствующим образом стимулироваться.
Квалификационная комиссия это утвержденная приказом по
организации группа компетентных и представительных лиц из числа
персонала, наделенная полномочиями оценки уровня квалификации ра-
ботников и присвоения им очередного разряда.
На промышленных предприятиях в состав таких комиссий могут
входить мастера и другие руководители, технологи, представители служ-
бы технического контроля и профсоюза, высококвалифицированные
рабочие и др.
Комплексные бригады это коллективы, объединяющие людей
разных профессий. Они могут быть:
с полным разделением труда, когда каждый выполняет работу по
своей профессии пециальности);
частичным разделением труда, когда временно свободный работ-
ник помогает другому;
частичной взаимозаменяемостью, когда отдельные работники ов-
ладевают работой других и могут их заменять;
полной взаимозаменяемостью, когда все члены бригады могут
выполнять работу каждого.
Последние три вида бригад позволяют наиболее полно использо-
вать рабочее время, повышать интенсивность и производительность
труда и внутрипроизводственную мобильность кадров.
Глава 3. Основы экономики и социологии труда на предприятии ...