Менеджер организации. Типологический словарь-справочник. Мангутов И.С - 50 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

98 99
Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
Понятия субъект и объект управления. Их относительность в иерар-
хической организационной структуре управления. Прямая и обратная
связь между субъектом и объектом, управляющей и управляемой сис-
темами организации. Цели управления – понятие, виды, способы фор-
мирования. Отличие целей управления от целей организации и их вза-
имосвязь.
Принципы управления и их возможные формулировки.
Специализированные и общие функции управления – понятия
и виды; отличие специализированных функций управления от функ-
ций управленческого труда.
Организационные структуры управления (ОСУ) – понятие и ос-
новные типы: линейная, функциональная, линейно-функциональная
(комбинированная); их преимущества и недостатки.
Другие виды ОСУ – механистические и органические, штабные
и продуктовые, программно-целевые: предметные, проектные, матрич-
ные. Их особенность и целесообразность применения.
Основные требования при формировании ОСУ. Централизация
и децентрализация функций управления. Норматив управляемости. Де-
легирование полномочий.
Процесс управления – его этапы и виды: линейный, корректируе-
мый, разветвленный, ситуационный, поисковый.
Методы управления – технические (инженерные, чисто производ-
ственные), организационные, экономические, социально-психологичес-
кие, административно-правовые.
Другие аспекты менеджмента, в частности: власть, ее виды и спо-
собы влияния на персонал организации; стиль управления и характер
управленческих отношений; мотивация как общая функция управле-
ния и ее теории и др. рассмотрены в гл. 5.
4.2. Словарно-справочная часть
Администрация организации – руководители ее высшего уров-
ня (президент и его заместители, генеральный директор и его замес-
тители и т. д.).
Административно-правовые методы управления – способы
воздействия на управляемые объекты с использованием администра-
тивно-правовых норм.
Административно-правовые нормы выражаются через властные
полномочия управленческого персонала и, прежде всего, руководите-
лей. Они отражаются в праве отдавать команды-приказы, распоряже-
ния, указания, рекомендации, предписания; контролировать деятель-
ность и при необходимости приостанавливать ее или запрещать; при-
нимать и увольнять работников, осуществлять их расстановку
и профессионально-должностное передвижение; наказывать и поощ-
рять персонал. Предписание большей частью используется контроли-
рующими организацию органами, как и разрешение и запрещение дея-
тельности.
Эти властные полномочия определяются для различных субъек-
тов управления в нормах законодательных и подзаконных актов,
а в организациях – в положениях функциональных подразделений
и руководителей, должностных инструкциях и иных регламентах.
Они составляют систему внутреннего управленческого права органи-
зации, которая не должна нарушать законодательных норм федераль-
ного, регионального и местного значений.
Что касается законодательного права, то в системе менеджмента
используются практически все его виды, вплоть до уголовного. Пос-
ледний применяется как по инициативе внешних органов управления,
например, прокурорского надзора, так и руководства организации (хи-
щение собственности, смерть членов персонала из-за нарушений тех-
ники безопасности, противопожарная и санитарная бесхозяйствен-
ность и т. п.). Наиболее используемыми являются хозяйственное
и трудовое право.
Административно-правовые методы различаются по их использо-
ванию функциональным управленческим персоналом и руководителя-
ми. Только последние наделены, как правило, властными полномочия-
ми принятия управленческих решений, наказания и поощрения своего
персонала, его расстановки и передвижения. Бесспорно, что их компе-
тенции в этой сфере различны в зависимости от уровня руководства.
Управленческие решения, в том числе и по отношению процедур
кадровой работы, получают юридическое (правовое) оформление изда-
нием письменных приказов по организации, подписанных первым ру-
ководителем или исполняющим его обязанности.
Подобным же образом, подписью руководителей организации ут-
верждаются и внутриорганизационные правовые нормы.
Глава 4. Основы менеджмента...

Страницы