Менеджер организации. Типологический словарь-справочник. Мангутов И.С - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

16 17
Менеджер организации. Типологический словарь-справочник
систематически анализировать свои действия, поступки и резуль-
таты взаимоотношений, знать свои недостатки и контролировать их;
стремиться к обязательности и аккуратности;
работать в команде коллег и вышестоящего руководства;
демонстрировать как можно чаще свою бодрость, приветливость
и доброжелательность, понимать юмор и по возможности тактично
использовать его в своих отношениях с сотрудниками;
постоянно изучать психологию, характер и особенности людей,
с которыми взаимодействуешь;
развивать интуицию и предвидение вариантов возможного разви-
тия событий;
овладевать искусством разных стилей управления и умением
их использования в изменяющихся ситуациях.
1.6. Роль менеджера в решении современных задач инноваций
и высоких технологий
Инновации и высокие технологии взаимосвязаны. Это важнейшее
направление на многие десятилетия будет определять развитие нашей
страны, как в настоящее время уже определяет уровень конкурентоспо-
собных государств.
Особая роль здесь принадлежит менеджерам. Они формулируют
цели и ставят задачи своим коллективам, оценивают и мотивируют
их деятельность. Но чтобы справиться с этой ролью, менеджер должен
быть инициативной и творческой личностью:
постоянно пополнять свои научные знания как в сфере менедж-
мента, так и в области деятельности своей организации, своего подраз-
деления;
непрерывно отслеживать появление передового опыта, нововве-
дений, изобретений и осваиваемых новых высоких технологий;
вести их адресный учет и осмысливать возможности освоения
в своей организации, в своем подразделении или сфере деятельности;
постоянно развивать в своих подчиненных любую инициативу
и творческую активность;
продумать и осуществить систему оценки и вознаграждения подчи-
ненных не только за конкретные показатели их функциональной деятель-
ности, но и за результаты их инициативности и творческой активности;
организовывать и поощрять рост профессионализма подчиненных,
включая и их самообразование, чтение научной и специальной литера-
туры (для успешно работающих можно разрешать и в рабочее время);
ставить перед возглавляемым коллективом сложные, но выполни-
мые задачи; постоянно заботиться о рациональной организации труда
подчиненных и рациональном использовании их рабочего времени.
Сложность новшеств и применяемых технологий будет различ-
ной для разных видов организаций. Однако можно уверенно сказать,
что в недалеком будущем информационные технологии, относящиеся
к классу высоких, могут найти массовое применение. Но независимо
от этого стремление менеджеров и организаций к максимально высоко-
му для них уровню инноваций и возможных технологий сделает эти
организации и их менеджеров успешными.
Литература
1. Атаманчук, Г. В. Управление – фактор развития (размышления об уп-
равленческой деятельности) / Г. В. Атаманчук. – М., 2002.
2. Аунапу, Ф. Ф. Методы подбора и подготовки руководителей производ-
ства / Ф. Ф. Аунапу. – М., 1971.
3. Берд, П. Тайм-менеджмент: планирование и контроль времени / П. Берд;
пер. с англ. – М., 2003.
4. Бодалев, А. А. Как становятся великими и выдающимися? / А. А. Бода-
лев, Л. А. Рудкевич. – М., 2003.
5. Брайн, Трэйси. Цель – абсолютное лидерство / Трэйси Брайн; пер. с нем. –
М., 2003.
6. Вейлл, П. Искусство менеджера / П. Вейлл. – М.,1994.
7. Винер, Н. Творец и будущее / Н. Винер; пер. с англ. – М., 2003.
8. Власенко, Е. А. Как делать выбор без ошибок и разочарований /
Е. А. Власенко. – СПб., 2003.
9. Вудкок, М. Раскрепощенный менеджер / М. Вудкок, Д. Френсис. – М.,
Дело, 1991.
10. Государственный образовательный стандарт высшего профессиональ-
ного образования по специальности «Менеджмент организации». – М.,
Пр. МОРСФР от 2.03.2000.
11. Грачев, В. А. Теория и практика личного успеха / В. А. Грачев. – М., 2002.
12. Грачев, М. Суперкадры / М. Грачев. – М.: Дело, 1993.
13. Друкер, П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Ф. Друкер. – М., 2000.
14. Ильенков, С. Д. Инновационный менеджмент / С. Д. Ильенков,
Л. М. Гохбер, С. Ю. Ящдин. – М.: Экономика, 1998.
Глава 1. Введение в профессию «Менеджер»

Страницы