ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
124
Ситуации
Друг продолжает занимать Вас разговором, а Вы хотите
уйти. Вы говорите...
В ресторане Вам подается пережаренный бифштекс с кро-
вью. Вы говорите официанту...
Счет за ремонт вашего автомобиля на 1000 рублей больше
начальной расценки. Вы обращаетесь к заведующему службой...
Вы ловите взгляд привлекательного мужчины (женщины).
Знаете, что он (она), может быть, интересуется
вами. Вы подхо-
дите и говорите...
Собака вашего соседа помяла траву на вашем газоне. Вы
подходите к соседу и говорите ему...
Ваш товарищ устроил вам встречу с незнакомым человеком,
не предупредив вас. Вы заявляете ему...
Люди, сидящие сзади вас в кинотеатре, мешают вам гром-
ким разговором. Вы обращаетесь к ним...
Вы
пришли в модный ресторан, однако вам не нравится пред-
ложенный стол. Вы говорите хозяину или хозяйке...
Друг просит Вас одолжить ему автомашину, а Вы считаете
его плохим водителем. Вы говорите ему...
Друг приводит Вас в смущение, рассказывая в компании
истории о Вас. Вы заявляете ему...
Обсуждение упражнения. Анализ различий в уверенном
,
неуверенном и агрессивном поведении.
2.Упражнение
Цель: развитие уверенности в общении.
Инструкция: представьте ситуацию, в которой Вы хотели бы
действовать с уверенностью в себе, и запишите ее. Вы можете
потратить несколько минут на «мозговую атаку» в группе для выдви-
жения идей, хотя ситуация, выбранная каждым человеком, должна
быть значимой для него лично. Вероятнее
всего, ситуации будут вклю-
чать аспекты просьбы или отказа, управления критикой или реализа-
ции в общении положительных или отрицательных чувств. Затем
поделите группу на подгруппы по пять-шесть человек. В каждой под-
группе участники по собственной инициативе начинают с короткого
описания стрессовой ситуации, которую они определили для себя.
Ситуации Друг продолжает занимать Вас разговором, а Вы хотите уйти. Вы говорите... В ресторане Вам подается пережаренный бифштекс с кро- вью. Вы говорите официанту... Счет за ремонт вашего автомобиля на 1000 рублей больше начальной расценки. Вы обращаетесь к заведующему службой... Вы ловите взгляд привлекательного мужчины (женщины). Знаете, что он (она), может быть, интересуется вами. Вы подхо- дите и говорите... Собака вашего соседа помяла траву на вашем газоне. Вы подходите к соседу и говорите ему... Ваш товарищ устроил вам встречу с незнакомым человеком, не предупредив вас. Вы заявляете ему... Люди, сидящие сзади вас в кинотеатре, мешают вам гром- ким разговором. Вы обращаетесь к ним... Вы пришли в модный ресторан, однако вам не нравится пред- ложенный стол. Вы говорите хозяину или хозяйке... Друг просит Вас одолжить ему автомашину, а Вы считаете его плохим водителем. Вы говорите ему... Друг приводит Вас в смущение, рассказывая в компании истории о Вас. Вы заявляете ему... Обсуждение упражнения. Анализ различий в уверенном, неуверенном и агрессивном поведении. 2.Упражнение Цель: развитие уверенности в общении. Инструкция: представьте ситуацию, в которой Вы хотели бы действовать с уверенностью в себе, и запишите ее. Вы можете потратить несколько минут на «мозговую атаку» в группе для выдви- жения идей, хотя ситуация, выбранная каждым человеком, должна быть значимой для него лично. Вероятнее всего, ситуации будут вклю- чать аспекты просьбы или отказа, управления критикой или реализа- ции в общении положительных или отрицательных чувств. Затем поделите группу на подгруппы по пять-шесть человек. В каждой под- группе участники по собственной инициативе начинают с короткого описания стрессовой ситуации, которую они определили для себя. 124
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- …
- следующая ›
- последняя »