Управленческий учет. Учебное пособие. Мансуров П.М. - 75 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Несмотря на то, что управленческие задачи разнообразны по содер-

жанию, каждая задача имеет строго определенную постановку, конкрет-

ный результат, решение ее выполняется в определенной последовательно-

сти и в заданное время. Последовательность решения управленческой за-

дачи или процедура характеризуется как набор определенных действий.

Процедура решения каждой задачи определяет необходимый набор дейст-

вий, зависит от содержания поставленной задачи.

Количество комплексов задач в каждой функции и количество задач в

комплексе зависят от сложности функции и уровня управления. Каждая за-

дача в отличие от функции, к которой она принадлежит, характеризуется

целью, конкретностью, технологической последовательностью решения.

Управленческое решение в каждом конкретном случае направлено

на решение определенной задачи (проблемы) в процессе функционирова-

ния производства. Таким образом, с точки зрения системного подхода,

управленческое решение принимает субъект управления, т. е. лицо или

орган, и направляет на объект управления – трудовой коллектив или от-

дельного работника, который должен реализовать это решение.

Управленческими решениями устанавливаются расстановка работ-

ников по рабочим местам, должностям; формируются цели их деятельно-

сти, сроки выполнения и виды работ; регламентируются функции, права,

ответственность работников, меры поощрения и взыскания; распределя-

ются материальные и энергетические ресурсы, денежные средства. От ка-

чества управленческих решений во многом зависит эффективность управ-

ления, его результативность. Управленческое решение относится к слож-

ным продуктам человеческой деятельности и характеризуется правовыми,

социальными и психологическими особенностями.

Правовой аспект управленческого решения является результатом

волевого акта субъекта управления, т. е. результатом проявления его воли

с учетом имеющегося у него права распоряжаться материальными и тру-

довыми ресурсами для достижения поставленных перед организацией це-

лей. Наряду с этим правовые особенности характеризуются и ответствен-

ностью, которую несут не только объект управления (персонал организа-