ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
• Математический подход, который позволяет дать большой эффект. Математика является инструментом для
управления, для принятия решений.
• Операционный подход стремится оценить управленческую операцию и использовать любую информацию или
теоретические знания, которые дадут наилучшие результаты. Задачу управления можно рассчитать в трёх аспектах:
производство, человеческие отношения, администрирование.
Одним из универсальных средств решения любых проблем в настоящее время являются математические модели. В
исследовании операций модели описывают поведение систем, включающие во многих случаях в себя коллективы людей,
которые ведут себя определённым рациональным образом и могут быть адекватно описаны.
Все существующие проблемы можно разделить на три класса:
1) хорошо структурированные или количественно сформулированные проблемы, в которых получают численные
оценки;
2) неструктурированные или качественно выраженные проблемы, в которых количественные зависимости между
признаками и характеристиками совершенно неизвестны;
3) слабо структурированные или смешанные проблемы, содержащие как количественные, так и качественные
элементы, причём последние имеют тенденцию к доминированию.
Методы исследования операций предназначены для хорошо структурированных проблем. Эти методы позволяют
принять обоснованное решение в той или иной задаче в зависимости от её постановки.
Вопросы для самопроверки
1. Сформулируйте основные стадии принятия решений.
2. Что такое проблема принятия решения?
3. В чём заключается анализ альтернативных решений?
4. В чём заключается научный подход принятия решений?
5. Чем необходимо руководствоваться при выборе окончательного решения из множества альтернативных решений?
6. Какие логические элементы выделяются в подходе анализа систем и исследовании операций?
7. Какие подходы используются при принятии решений?
8. Сформулируйте суть эмпирического подхода принятия решений.
9. Как Вы понимаете подход с точки зрения поведения человека при принятии решений?
10. Какие факторы лежат в основе подхода с точки зрения социальной системы при принятии решений?
11. Какой из подходов принятия решений позволяет дать максимальный эффект?
12. Какой из подходов принятия решений позволяет наиболее эффективно оценить управленческую операцию?
13. На какие классы подразделяются проблемы, существующие при принятии решений?
14. Что представляют собой хорошо структурированные или количественно сформулированные проблемы?
15. В чём состоит особенность неструктурированных или качественно выраженных проблем, в которых количественные
зависимости между признаками и характеристиками совершенно неизвестны.
5. МАТЕМАТИЧЕСКАЯ ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
При решении задачи принятия решения исследуется система, которая условно изображается прямоугольником, рис. 2.
Определение системы уже было дано. В дальнейшем под системой будем понимать совокупность объектов,
предприятий, характеризующихся некоторыми показателями. Все эти показатели или параметры подразделяются, прежде
всего, на входные и выходные.
Выходные показатели у
i
графически обозначаются линиями со стрелками, выходящими из прямоугольника – системы
(рис. 2); к этим показателям относятся такие показатели, как, например, качество продукта, себестоимость,
производительность, количество и др.
Параметры, влияющие на выходные показатели и которые можно изменить в соответствии с нашим желанием,
обозначаются u
1
, u
2
, ... , u
m
(рис. 2) и называются входными воздействиями. Такими параметрами могут быть количество
финансовых средств, которые вкладываются в то или иное производство, оборудование, поставляемое в тот или иной цех,
людские ресурсы и т.п. Входные параметры являются "рулями", которыми управляют, изменяя их значение, соответственно
изменяются и выходные параметры у
i
.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »
