Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 111 стр.

UptoLike

Составители: 

111
каналы их распределения и т. д. Все эти элементы организационной
структуры являются «мягкими».
Социотехническая структураэто система рабочих мест, объе-
диняющая работников пространственно и в трудовой взаимосвязи. Она
интегрирует в себе жесткую техническую и гибкую социальную структуры.
Нормативно-правовая структура совокупность юридических
норм, правил, требований, стандартов, необходимых для осуществления
функций организации.
Потенциал организации. Потенциалом принято считать резервные
средства, которыми обладает организация и использует для достижения
поставленных целей. В зависимости от принадлежности к той или иной
организационной системе, выделяют следующие виды потенциалов: по-
тенциал общего руководства, ресурсный потенциал, творческий потенци-
ал, финансовый потенциал и т. д.
Потенциал организации (независимо от его вида и к системной
принадлежности) меняется в зависимости от этапа жизненного цикла ор-
ганизации. Жизненный цикл организацииэто фактическое время ее су-
ществования. Он состоит из пяти последовательных фаз. На первой фазе
происходит ее создание, например на основе решения общего собрания
учредителей, и осуществляются все связанные с этим мероприятия.
На
второй фазе организация стремительно растет в той сфере, в которой
она изначально возникла. На третьей происходят дифференциация, поиск
новых, а также качественное развитие и совершенствование существую-
щих форм и направлений ее деятельности. На четвертой фазе у организа-
ции наступает состояние зрелости, консолидации. Она прочно стоит на
ногах и часто больше
не стремится ни к расширению, ни к поиску нового,
что на деле означает начало конца. Последний наступает на пятой, заклю-
чительной, фазе ее жизни. Здесь организация постепенно ослабевает,
свертывает свою деятельность и наконец прекращает существование.
Концепция жизненного цикла организации утверждает, что при со-
хранении одних и тех же методов руководства срок ее существования ог-
раничен 30-40 годами и имеет тенденцию к сокращению. Такая ограни-