Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 116 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

116

так и в будущем и выбирать наилучший вариант реакции на них в преде-

лах существующих ограничений, в наибольшей степени соответствующий

поставленной цели. Эти ограничения связаны прежде всего с материаль-

ными и людскими ресурсами и на практике трудно преодолимы, особенно

в краткосрочном периоде. Поэтому на деле организация может реагиро-

вать лишь на незначительные изменения среды, а остальные – игнориро-

вать. Но от того, насколько она сумеет к ограничениям приспособиться,

зависит ее будущее.

Персонал организации. В научной литературе существует несколько

определений термину «персонал». Приведем некоторые из них. Персонал

(от лат. persona – личность) – это совокупность всех работников предпри-

ятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе

(входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с раз-

личными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т. д.); это

совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении

предприятия и необходимы для исполнения определенных функций, дос-

тижения целей деятельности и перспективного развития.

Мы рассмотрели основные характеристики, по которым возможно

описание той или иной организации. Опираясь на вышеизложенное, пред-

лагаем вывести и охарактеризовать основные признаки организации. Не-

обходимо отметить, что для ряда признаков определения были даны выше.

Признаки организации. Главным признаком организации, как и

коллектива, лежащего в ее основе, считается наличие цели. Последняя, как

мы уже знаем, придает смысл ее существованию, определенность и кон-

кретную направленность действиям персонала. Кроме того, необходимо

отметить, что фундаментом в процессе формирования главной цели орга-

низации является миссия организации.

Миссия (mission) – это главная цель организации как конкуренто-

способной корпорации, представленная в наиболее общей (интегральной)

форме и четко выражающая основную причину ее существования. Она

должна содержать ответы на следующие вопросы:

– что организация делает, чем отличается от других, делающих это?