Введение в менеджмент. Мартынова А.Ю. - 140 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

140

Рис. 5.5. Схема матричной структуры управления

При матричном подходе к организации управления важное значе-

ние приобретает интеграция комплекса работ, направленных на достиже-

ние поставленных целей. Основополагающим принципом здесь является

не совершенствование от дельных подразделений с точки зрения иерархии

подчинения, а улучшение их взаимодействия, обеспечивающего эффек-

тивное решение той или иной проблемы. Это требование выполняется в

матричной структуре, поскольку параллельно с функциональными под-

разделениями создаются специальные органы (проектные группы) для

решения конкретных производственных задач. Эти проектные группы

формируются из специалистов функциональных подразделений, находя-

щихся на различных уровнях управленческой иерархии.

Таким образом, главным принципом организации матричной струк-

туры является широкая сеть горизонтальных связей, многочисленные пе-

ресечения которых с вертикалью образуются в результате взаимодействия

руководителей проектов с руководителями функциональных подразделе-