Система менеджмента качества строительных организаций. Мазаник Н.Т - 12 стр.

UptoLike

Составители: 

12
мониторинга и контроля, точки измерения показателей процесса,
технология выполнения работ.
4. Who? (исполнители) назначается владелец процесса и
определяются исполнители, их ответственность и полномочия,
взаимодействие на всех этапах PDCA с учетом компетенции, навыков и
опыта.
5. When? (сроки) определяются сроки начала и окончания работ
по процессу.
6. Where? (место) уточняется место проведения работ (объект
строительства, участок) [ 3 ].
Исполнение (этап D) внедрение процессов, выполнение
запланированных мероприятий и достижение показателей качества.
Проверка (этап С)– наблюдение за процессами и продукцией, их
измерение по отношению к политике, целям и требованиям к продукции,
а также информирование о полученных результатах.
Воздействие (этап А) действия по непрерывному улучшению
показателей процесса.
Принятие решений исходя из фактов
Эффективные решения основаны на логическом или интуитивном
анализе данных и информации.
Взаимовыгодные отношения с поставщиками
Возможность организации и ее поставщиков совместно создавать
ценности усиливается тесными отношениями, выгодными для обоих. В
Японии это характеризуется принципом комейкершип вместе
сделаем, вместе выиграем.
«Прекратите практику заключения контрактов по самым низким ценам. Не
практикуйте ведение бизнеса, основываясь исключительно на цене».
В. Эдварс Деминг