Развитие навыков перевода текстов немецкой периодической печати. Меренок М.Ф - 30 стр.

Clara:            Gut. Zum Beispiel die Abkürzung GoB. Was bedeutet sie?
                  Sie bedeutet Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung
                  und Bilanzierung.
Dominik:          Moment! Das ist nicht die Bedeutung. Das ist die
                  Dechiffrierung der Abkürzung.
Clara:            Ja, wahrscheinlich hast du recht. Das ist die Dechiffrierung.
                  Die Definition heißt anders, nämlich die Ordnungsregeln für
                  die genaue und systematische Buchführung und die
                  Aufstellung des Jahresabschlusses.
Dominik:          Genau. Das stimmt! Ich könnte da noch hinzufügen: Für die
                  Bilanz gelten insbesondere die Grundsätze der
                  Bilanzidentität, Bilanzklarheit, Bilanzkontinuität, Bi-
                  lanzwahrheit.
Clara:            Und ich möchte hier noch anfügen: Die Buchführung muß
                  so beschaffen sein, daß sie einem sachverständigen Dritten
                  innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens einen Überblick
                  über die Geschäftsfälle und über die wirtschaftliche Lage des
                  Unternehmens vermitteln kann.
Dominik:          Ja, du bist nicht schlecht informiert. Da muß ich noch viel
                  lernen, bis ich soweit bin.
Clara:            Danke, danke! Ich bemühe mich. Aber du hast auch gute
                  Kenntnisse. Ich glaube, daß wir die Vorprüfung ohne
                  Probleme bestehen.
1. Beantworten Sie die Fragen zum Dialog “In der Pause”!
     Was will Clara vor der Vorprüfung noch wiederholen? Was ist GoB? Wie
wird GoB dechiffriert? Was bedeutet GoB? Welche Grundsätze gelten für die
Bilanz? Wie muß die Buchführung beschaffen sein?
2. Übersetzen Sie aus dem Dialog “In der Pause” den Auszug, der Sie am
meisten interessiert!
3. Finden Sie einen oder mehrere Sätze, die den Hauptgedanken des Dialogs
“In der Pause” wiedergeben!
Lesen Sie den Fachtext!
                        Was jede Firma stark macht
     Moderne Zeiten: Wer heute als Firmenchef auf sich hält, kommt wohl
noch an Methoden wie Lean Managemenent, Business Process Reengineering
oder Shareholder Value vorbei-Begriffe, die überlegene Kompetenz suggerie-
ren und enorm interessant klingen. Das jedenfalls ist die Botschaft ungezählter
Seminare und Publikationen der einschlägigen Experten. Eher betulich oder
gar altväterlich nimmt sich dagegen der Begriff “Unternehmenskultur” aus.
Definiert als partnerschaftliches, markt – und mitarbeiterorientiertes Konzept
mit Elementen wie offene Kommunikation untereinander und Eigenverantwor-
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