Конфликтология. Меткин М.В. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

первую очередь сексуальное, предложить идею расчленения личности на три инстанции,
т. е. ступени, звенья – “Оно”, “ЯиСверх-Я”.
Альфред Адлер утверждал, в противовес Фрейду, что личность нельзя брать в отрыве
от общества, ибо человекпрежде всего социальное существо.
Карл Юнг, отказавшись от фрейдистской теории сексуальности, придавал огромное
значение влечениям и тенденциям индивида как наповерхностисознания, так и на
подсознательном уровне, полагая, что поведение и поступки личности определяют
психическая энергия человека, её обращённость на внешнюю среду или во внутрь самой
личности.
К началу XX в. интерес учёных, прежде всего социологов и психологов, к
исследованию конфликтов определился со всей отчётливостью. Конфликт признавался
нормальным социальным явлением. Указывалось на ряд биологических, психологических,
социальных и других факторов, которые с неизбежностью порождают конфликты.
Толкотт Парсонс рассматривал общество как систему отношений между людьми,
связующим звеном которой являются нормы и ценности. Он следовал следующим
положениям:
а) любая социальная система представляет собой относительно устойчивую и хорошо
интегрированную структуру;
б) каждый элемент этой системы имеет определённую функцию, внося тем самым
вклад в поддержание её устойчивости;
в) функционирование социальной структуры базируется на ценностном согласии
членов общества, которое обеспечивает необходимую стабильность и интеграцию.
По Парсонсу возможность конфликта заложена в самом процессе социализации, в
ходе которого человек оказывается приобщённым не только к способам
функционирования социальной системы, но и к нормам и ценностям соответствующей
культуры. В конфликт может перерасти несоответствие, определённая напряжённость,
складывающаяся при социализации между внутренними физиологическими
потребностями организма и потребностями человека в социальных отношениях.
Результатом исследований Элтона Мэйо стали рекомендации руководителям
индустриальных предприятий:
держать равновесие на людей в большей степени, нежели на выпуск продукции;
идти смелее на замену индивидуального вознаграждения групповым
(коллективным);