Особенности управления кризисными ситуациями. Меткин М.В. - 15 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ведущее положение в системе человеческих ценностей экономические интере-

сы – это побудительные мотивы хозяйственной деятельности людей, которые

обусловлены их местом в системе отношений собственности и общественного

разделения труда, присущими им потребностями. В любой организации со-

держание экономического интереса проявляется как экономическая выгода. По

мере увеличения выгоды того или иного субъекта отношений его

интерес в

данной форме связи возрастает. Наоборот, уменьшение или отсутствие выгоды

имеет своим следствием снижение или потерю интереса, или изменение его

содержания, а вслед за ним и стимулов в деятельности членов организации.

Это связано с тем, что реализуемый интерес создаёт основу удовлетворения

потребностей личности, группы, общества. Потребности же объективно поро-

ждают интересы людей, определяют характер их отношений друг с другом и к

природе.

Важное место в изучении человеческих отношений принадлежит морали.

Мораль – это позиция, которую члены организации занимают по отношению к

своим служебным обязанностям. Мораль представляет собой концентрирован-

ное отражение всей системы осознанных человеческих интересов и проявляет-

ся в отношениях людей

между собой и к окружающему миру в их индивиду-

альной, групповой, классовой и любой иной совокупности.

Таким образом, процесс мобилизации кадрового потенциала кризисного

предприятия на реализацию плана финансового оздоровления может быть

представлен в виде следующих основных фаз деятельности руководства пред-

приятия.

Фаза агитации. Создание у персонала ощущения “стратегического дис-

комфорта”,

связанного с осознанием того факта, что личная судьба работников

зависит от выживания фирмы, обусловлена радикальными изменениями в

стратегии управления; формирование имиджа надёжного и влиятельного лиде-

ра; установление двусторонних каналов организационных коммуникаций меж-

ду антикризисным управляющим и коллективом предприятия.