Особенности управления кризисными ситуациями. Меткин М.В. - 17 стр.

UptoLike

Составители: 

17
Г. Тард писал: “Толпаэто груда разнородных, незнакомых между собою
элементов. Лишь только искра страсти, перескакивая от одного к другому, на-
электризует эту нестройную массу, последняя получает нечто вроде внезап-
ной, самопроизвольно зарождающейся организации. Разрозненность перехо-
дит в связь, шум обращается в нечто чудовищное, стремящееся к своей цели с
неудержимым упорством
. Большинство пришло сюда, движимое простым лю-
бопытством; но лихорадка, охватившая нескольких, внезапно завладевает
сердцами всех, и все стремятся к разрушению”.
Самое непонятное в толпе, так это её внезапная организация. В ней нет
никакого предварительного стремления к общей цели, следовательно невоз-
можно, чтобы она обладала коллективным желанием, обусловленным возбуж-
дёнными элементарными
силами всех составляющих её лиц. Между тем, среди
бесконечного разнообразия её движений мы видим некоторую целесообраз-
ность в поступках и стремлениях.
По мнению Бордье, причина этого: “в способности к подражанию, имею-
щей целью уравновесить социальную среду во всех её частях, уничтожить
оригинальность, сделать однообразными характерные черты известной эпохи,
известной страны, города
, малого кружка друзей. Каждый человек расположен
к подражанию, и эта способность достигает максимума у людей, собранных
вместе. Доказательством последнему могут служить театральные залы и пуб-
личные собрания, где малейшего свистка достаточно, чтобы побудить к тому
или другому всю залу”.
Подражание, это настоящая эпидемия, зависящая от примера так же, как
возможность
заразиться инфекционным заболеванием зависит от яда, при по-
мощи которого последняя распространяется. Подобно тому, как в нашем орга-
низме находятся болезни, которые ждут самой ничтожной причины, чтобы
развиться, точно также в нас находятся страсти, которые остаются немыми,
когда работает наш рассудок, и которые могут проснуться благодаря одному
только подражанию.