Особенности управления кризисными ситуациями. Меткин М.В. - 41 стр.

UptoLike

Составители: 

41
Кризис в организации тоже может быть связан с чередой травмирующих
событий. Он может держать в напряжении весь коллектив, особенно если ве-
лика угроза увольнения с последующим поиском работы.
Основные симптомы посттравматического стресса.
1. Притуплённость эмоций. Человеку трудно устанавливать близкие и
дружеские связи с окружающими, ему недоступны радость, любовь, твор-
ческий подъём
.
2. Агрессивность. Стремление решать проблемы с помощью грубой силы.
Наряду с физической агрессией встречается также и психическая, эмо-
циональная и вербальная агрессивность. Человек склонен применять си-
ловое давление на окружающих всякий раз, когда хочет добиться своего,
даже если цель не является жизненно важной.
3. Нарушение памяти и концентрации внимания. Человек
испытывает
трудности, когда требуется сосредоточиться или что-то вспомнить, по
крайней мере, такие трудности возникают при определённых обстоятель-
ствах.
4. Депрессия. Человеку кажется, что всё бессмысленно и бесполезно.
Этому чувству депрессии сопутствуют нервное истощение, апатия и от-
рицательное отношение к жизни.
5. Общая тревожность. Проявляется на физиологическом уровне (ломота в
спине
, спазмы желудка, головные боли), в психической сфере (постоянное
беспокойство и озабоченность), в эмоциональных переживаниях (посто-
янное чувство страха, неуверенность в себе, комплекс вины).
6. Непрошеные воспоминания.
7. Бессонница (трудности с засыпанием и прерывистый сон).
8. Чувство вины.
Мыслительные способности человека не совсем приспособлены к функ-
ционированию в сложных ситуациях. Обычно
мы:
применяем упрощённые модели (“замена территории картой”);
не готовы к полному планированию;