Особенности управления кризисными ситуациями. Меткин М.В. - 49 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

• разрешение конфликта через сотрудничество означает признание раз-

личий во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения,

чтобы понять причины конфликта и найти решение, приемлемое для

всех сторон.

Вопросы и задания.

1. Каковы причины возникновения конфликта в условиях кризиса организа-

ции?

2. Чем отличается кризис в конфликте от конфликта

в кризисе?

3. Какова роль конфликтов в антикризисном управлении?

4. Назовите причины конфликтов, вызванных психологическими особенностя-

ми человеческих отношений.

5. Расскажите о стратегиях антикризисного управления конфликтами.

6. Какие методы антикризисного управления конфликтами вы знаете?

Тема 8. Управление персоналом в условиях кризиса организации.

Для всех организаций, больших и малых, производственных и действую

щих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без

надлежащим образом, расставленных и профессионально подготовленных

людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и вы-

жить. Это положение является основополагающим в концепции антикризисно-

го управления.

Не принижая роль других групп управленческого аппарата, следует под-

черкнуть определяющее влияние

на всю систему управления организацией ру-

ководителя органа управления.

Понятие “руководитель” подразумевает следующие категории работников

управления:

во-первых, управленцев, которые в полной мере осуществляют руководство

организацией, всеми её подсистемами в предкризисный, кризисный и послек-

ризисный периоды;