Особенности управления кризисными ситуациями. Меткин М.В. - 52 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Сущностной чертой антикризисной кадровой политики управления явля-

ется её рациональность и превентивность, носящие упреждающий и опере-

жающий характер, направленный на предотвращение кризисных ситуаций и

преодоление трудовых конфликтов.

Антикризисную политику управления персоналом должны отличать такие

черты, как духовность и нравственность, человеколюбие и честность, граждан-

ственность, проявляющиеся в деятельности как руководителей, так и

рядовых

сотрудников организации.

Всё многообразие принципов антикризисного управления персоналом

можно разделить на общие, базисные принципы, регулирующие деятельность

государственных органов управления в целом; специфические принципы, оп-

ределяющие управление кадровым потенциалом в хозяйственных организаци-

ях; частные принципы, регулирующие функционирование отдельных сторон

деятельности управленческого персонала.

К общим принципам государственной кадровой политики относят науч-

ность, конкретно-исторический подход, нравственность, законность, демокра-

тизм, преемственность и сменяемость.

К группе общих принципов антикризисного управления можно отнести

следующие принципы: системности; равных возможностей; уважения челове-

ка и его достоинства; командного единства; горизонтального сотрудничества;

правовой и социальной защищённости.

Частные принципы – принципы деятельности кадровых служб по отбору,

расстановке, селекции, подготовке и переподготовке

персонала.

В качестве специфических принципов, определяющих управление кадро-

вым потенциалом в хозяйственных организациях, называют принципы опти-

мизации кадрового потенциала предприятия; принципы формирования уни-

кального кадрового потенциала кризисного предприятия; принцип комплемен-

тарности управленческих ролей на предприятии.

Принцип системности. Управление персоналом предполагает, что линей-

ные руководители, специалисты, работники кадровых служб рассматривают