Экономическая оценка инвестиций. Михайлова Э.А - 147 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГАТУ им. Соловьева | Рыбинск

Составители: 

Рубрика: 

147
способы их достижения. Составной частью стратегического и долгосроч-
ных планов является «инвестиционная программа». В ней определяется
общий объем капитальных вложений, его структура и эффективность, при-
водится основной перечень инвестиционных программ и инвестици-
онных проектов, намечаемых к реализации в рамках стратегии фирмы.
8.2. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА КАК СРЕДСТВО
РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ
Эффективность инвестиционной деятельности предприятия во мно-
гом зависит от ее организации. Одним из наиболее рациональных путей
действенной организации инвестиционной деятельности является разра-
ботка и реализация инвестиционных программ. В экономической литера-
туре инвестиционная программа предприятия обычно рассматривается как
совокупность реализуемых инвестиционных проектов. Но некоторые ав-
торы не считают это определение достаточно полным
и точным. Хотя ос-
новным содержанием инвестиционной программы являются, конечно,
предусматриваемые ею инвестиционные проекты, но в то же время она не
сводится к простому перечню инвестиционных проектов. Инвестицион-
ную программу можно идентифицировать следующим образом:
–
как средство реализации стратегического плана предприятия;
–
как самостоятельный плановый документ, тесно связанный со
стратегическим планом предприятия, но разрабатываемый и утверждае-
мый в особом порядке;
–
как раздел годового бизнес-плана предприятия.
Инвестиционное планирование является в своей основе стратегиче-
ским планированием. Хотя посредством инвестиций решаются и некото-
рые проблемы текущей производственной, но главным в инвестиционной
деятельности является решение стратегических задач. Цель стратегиче-
ского плана обычно заключается в обеспечение конкурентоспособности и
устойчивого функционирования предприятия и длительной перспективе.
Содержание
стратегического плана зависит, прежде всего, от того, какую
базовую стратегию оно реализует – стратегию развития (роста), стратегию
стабилизации (ограниченного роста) или стратегию выживания. Если ба-
зовой является стратегия развития, то инвестиционная стратегия является
ее главной составной частью. Осуществление базовой стратегии развития 
                                                                    147

способы их достижения. Составной частью стратегического и долгосроч-
ных планов является «инвестиционная программа». В ней определяется
общий объем капитальных вложений, его структура и эффективность, при-
водится основной перечень инвестиционных программ и инвестици-
онных проектов, намечаемых к реализации в рамках стратегии фирмы.




    8.2. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРОГРАММА КАК СРЕДСТВО
           РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ

      Эффективность инвестиционной деятельности предприятия во мно-
гом зависит от ее организации. Одним из наиболее рациональных путей
действенной организации инвестиционной деятельности является разра-
ботка и реализация инвестиционных программ. В экономической литера-
туре инвестиционная программа предприятия обычно рассматривается как
совокупность реализуемых инвестиционных проектов. Но некоторые ав-
торы не считают это определение достаточно полным и точным. Хотя ос-
новным содержанием инвестиционной программы являются, конечно,
предусматриваемые ею инвестиционные проекты, но в то же время она не
сводится к простому перечню инвестиционных проектов. Инвестицион-
ную программу можно идентифицировать следующим образом:
      –   как средство реализации стратегического плана предприятия;
      –   как самостоятельный плановый документ, тесно связанный со
 стратегическим планом предприятия, но разрабатываемый и утверждае-
 мый в особом порядке;
      –   как раздел годового бизнес-плана предприятия.
      Инвестиционное планирование является в своей основе стратегиче-
ским планированием. Хотя посредством инвестиций решаются и некото-
рые проблемы текущей производственной, но главным в инвестиционной
деятельности является решение стратегических задач. Цель стратегиче-
ского плана обычно заключается в обеспечение конкурентоспособности и
устойчивого функционирования предприятия и длительной перспективе.
Содержание стратегического плана зависит, прежде всего, от того, какую
базовую стратегию оно реализует – стратегию развития (роста), стратегию
стабилизации (ограниченного роста) или стратегию выживания. Если ба-
зовой является стратегия развития, то инвестиционная стратегия является
ее главной составной частью. Осуществление базовой стратегии развития

Страницы