Организация стажировок на российских и зарубежных предприятиях. Минько Л.В. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

ход, возникшие трудности и проблемы, достигнутые специалистом результаты, что позволит собрать и систе-
матизировать информацию, которая составит основу для итоговой оценки и дальнейшего совершенствования
программ российских стажировок.
2.1 Основные этапы организации стажировки
В соответствии с поставленной целью процесс организации и проведения стажировок содержит предвари-
тельный, основной и заключительный этапы.
Предварительный этап осуществляется до завершения процесса обучения специалистов в образователь-
ном учреждении. Основная цель данного этапа заключается в тщательной подготовке к стажировке. Основные
процедуры реализации этапа представлены в табл. 1.
1 Основные процедуры первого этапа стажировки
Процедуры Сроки Действия эксперта-организатора стажировки
Первое знакомство, выбор трех
приоритетных для прохождения
стажировки предприятий, уточ-
нение потребностей
Первая треть периода обу-
чения специалиста в обра-
зовательном учреждении
Проведение установочного семинара. Зна-
комство с базой данных принимающих
российских предприятий. Сбор и анализ
анкет (прил. 1), уточнение потребностей с
руководством направляющего предприятия
Продолжение табл. 1
Процедуры Сроки Действия эксперта-организатора стажировки
Закрепление специалистов за экс-
пертами-организаторами стажи-
ровок
Конец первой трети обуче-
ния специалиста в образо-
вательном учреждении
Внутренним нормативным документом об-
разовательного учреждения осуществляет-
ся закрепление за специалистом эксперта-
организатора стажировки (процедура ана-
логична закреплению руководителей вы-
пускной работы)
Процесс подбора принимающего
предприятия и размещение спе-
циалиста
Вторая-третья треть обуче-
ния в образовательном уч-
реждении
Переговоры, рассылка анкет, организация
собеседований. Возможно приглашение
представителей принимающих компаний на
защиту выпускных работ специалистов
Заключение договоров между на-
правляющим, принимающим
предприятиями и специалистом,
уточнение срока проведения ста-
жировки и утверждение руково-
дителя стажировки на прини-
мающем предприятии
По результатам собеседова-
ний
Содействие подписанию договора, знаком-
ство с руководителем стажировки, составле-
ние примерного плана стажировки (прил. 2)
Результатом подготовки к стажировке является договор об организации стажировки (прил. 3), в котором
содержится информация о направляющем и принимающем предприятиях, сроках осуществления стажировки и
ее месте в принимающей компании, руководителе стажировки. Договор заключается в четырех экземплярах
(принимающее предприятие, направляющее предприятие, специалист и эксперт-организатор стажировки). Ко-
пия договора направляется в региональное отделение Комиссии, рекомендовавшее специалиста для участия в
Программе подготовки управленческих кадров.
Основной этап предполагает собственно организацию и проведение стажировки. Продолжительность рос-
сийской стажировки составляет три недели. Основные процедуры реализации этапа представлены в табл. 2.
2 Процедуры основного этапа стажировок
Процедуры Сроки Действия эксперта-организатора стажировки
Первое знакомство специалиста с прини-
мающим предприятием, адаптация, уточне-
ние плана на стажировку, подготовка еже-
недельного отчета (прил. 4)
Первая неделя ста-
жировки
Сопровождение стажировки (установле-
ние форм и сроков контактов, помощь в
уточнении и корректировке планов)
Сопровождение стажировки. Подготовка
итоговой презентации (Требования к пре-
зентации прил. 5, форма презентации –
прил. 6)
Вторая-третья неде-
ли
Анализ еженедельных отчетов, помощь
в решении проблем и т.д. Подготовка
итогового отчета-презентации специа-
листа и отчета-анкеты эксперта-
организатора стажировки

Страницы