ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Результатом стажировки являются итоговый отчет-презентация специалиста и отчет-анкета эксперта-
организатора стажировки, которые направляются в региональное отделение, рекомендовавшее специалиста для
участия в Программе подготовки управленческих кадров. Итоговый отчет специалиста (письменный экземп-
ляр) подписывается специалистом, руководителем стажировки и экспертом-организатором стажировки. Свод-
ный отчет эксперта-организатора стажировок (по всем специалистам, закрепленным за экспертом) направляется
в секретариат Комиссии через три месяца после завершения обучения специалистов в образовательном учреж-
дении и по окончании срока действия текущего договора об обучении специалистов организаций народного
хозяйства в соответствии с Государственным планом подготовки управленческих кадров для организаций на-
родного хозяйства Российской Федерации.
Заключительный этап предполагает осуществление ряда процедур после завершения стажировки с целью
определения ее результативности для всех участников (табл. 3).
3 Процедуры после завершения стажировки
Процедуры Сроки Действия эксперта-организатора стажировки
Постстажировочный семинар, проводимый
направляющим специалиста на обучение
региональным отделением Комиссии
Год по завершении
обучения
Является одним из участников-
организаторов семинара
2.2 Руководство для участников стажировок
Руководство для направляющих предприятий.
Направляя специалиста на обучение в рамках Президентской Программы подготовки управленческих кад-
ров для организаций народного хозяйства РФ с последующей стажировкой в российских организациях, пред-
приятия должны:
1 Четко сформулировать цели и желаемые результаты стажировки специалиста.
2 Согласовать сформулированные цели предприятия с персональными целями стажера.
3 Обсудить возможные варианты принимающих предприятий с целью получения положительного резуль-
тата, как для специалиста, так и для предприятия.
4 Поддерживать регулярный контакт со стажером в процессе стажировки.
5 Создать условия, способствующие реализации стажером своего проекта, плана изменений, применению
полученных знаний и опыта после завершения стажировки.
6 Оплачивать согласно Типовому контракту, заключенному между Администрацией субъекта Российской
Федерации, направляющим предприятием и специалистом, участвующими в реализации Государственного
плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, проезд
специалиста, направляемого на собеседование и стажировку на российские предприятия, проживание специа-
листа в период прохождения стажировки на ведущих российских предприятиях, суточные специалиста при на-
правлении на собеседование с представителями российских предприятий, расходы, связанные с сохранением за
специалистом его средней заработной платы на время прохождения стажировки.
Руководство для принимающих предприятий.
Основной задачей принимающих предприятий является обеспечение условий для успешного достижения
целей стажировки, что включает в себя:
1 Четкое формулирование и согласование со специалистом целей стажировки.
2 Заключение договора о стажировке.
3 Закрепление за стажером руководителя стажировки внутренним нормативным документом, осуществ-
ление контроля за ходом стажировки и взаимодействием руководителя стажировки со стажером в течение всей
стажировки.
4 Согласование с экспертом-организатором и специалистом плана стажировки.
5 Обеспечение взаимосвязи между руководителем стажировки, экспертом- организатором стажировки и
специалистом.
6 Обеспечение условий для деятельности стажера (рабочее место и его оснащение, условия труда и отды-
ха и т.п.)
Руководство для региональных отделений Комиссии.
Региональные отделения Комиссии оказывают содействие в осуществлении процесса организации россий-
ских стажировок, участвуют в разрешении возможных конфликтов между участниками и организаторами ста-
жировки, обеспечивают сбор итоговых отчетов-презентаций специалистов, ведение базы данных по специали-
стам, прошедшим российскую стажировку, принимающим предприятиям региона, а также экспертам-
организаторам стажировок.
Региональные отделения выступают в качестве организаторов постстажировочных семинаров для участников,
завершивших стажировку.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »