Метасистемный подход в управлении: Монография. Миронов С.В - 257 стр.

  Рисунок Г.13 - Примеры декомпозиций, основанных на элементах с двумя
                  входными и одной выходной переменной
заданий таким образом, чтобы на каждом уровне иерархии сложность про-
ектирования была относительно небольшой. Подобная организация имеет не-
которые дополнительные преимущества, связанные с надежностью, тестируе-
мостью и восстанавливаемостью. Другой способ уменьшения сложности про-
ектирования состоит в ослаблении целевых критериев. Вместо того чтобы
требовать получения оптимального проекта, соглашаются на «хороший» или
«приемлемый». Такой подход к проектированию систем позволяет использо-
вать эвристические методы.
     Из-за большого числа возможных типов элементов оказывается слиш-
ком сложным включить в УРСЗ различные конкретные типы проектирова-
ния, основанные на определенных алгебрах или типах функциональных
уравнений. Поэтому УРСЗ должен служить источником информации для
пользователя. Если для задачи проектирования, заданной пользователем,
имеется некий определенный метод проектирования, УРСЗ должен предоста-
вить пользователю исчерпывающую информацию об этом методе. Средства
УРСЗ для решения проблемы проектирования на уровне структурированных
систем должны разрабатываться, в рамках общего подхода к декомпозиции
как оптимизации (для небольших задач) или как средства удовлетворения
требований (основанного на соответствующих эвристических методах).

      Г.6. Задачи идентификации
                     ...даже зная свойства частей и законы их ваимодей-
                     ствия, очень непросто вывести свойства целого.
                                                      Герберт А. Саймон


257