Составители:
Рубрика:
15
роль и регулирование основных показателей проекта (ход работ, их
темпы; качество работ и проекта; продолжительность и сроки; сто-
имость и другие показатели); решение возникающих проблем и задач.
Завершение проекта требует выполнения следующих работ: пла-
нирование процесса завершения проекта; эксплуатационные испыта-
ния окончательного продукта проекта; подготовка кадров для эксплу-
атации создаваемого проекта; подготовка документации, сдача объекта
заказчику и ввод в эксплуатацию; оценка результатов проекта и под-
ведение итогов; подготовка итоговых документов; закрытие работ
проекта; разрешение конфликтных ситуаций; реализация оставшихся
ресурсов; накопление фактических и опытных данных для последую-
щих проектов; расформирование команды проекта.
Большое значение имеют следующие дополнительные элементы
проекта: начальные условия, ограничения и требования к проекту
(характеризуют предысторию и существующее состояние системы;
существующее состояние окружения системы: требования к резуль-
татам проекта и способам их достижения; ограничения на цели и ре-
зультаты проекта, определяющие количественные характеристики и
допущенные границы); область допустимых решений проекта; до-
кументация проекта; виды обеспечения проекта (функциональное,
информационное, математическое, программное, техническое, органи-
зационное, правовое, методическое, прочие виды обеспечения); ме-
тоды и техника управления проектами.
Совокупность формальных, логических, организационных мето-
дов и технических приемов управления проектами, затрагивающих
обширные области знаний и дисциплины по выработке и принятию ре-
шений, образуют ядро технологии и организации управления про-
ектами, и именно за счет их применения во многом обеспечивается
эффективная реализация проектов. На разных фазах и этапах жизнен-
ного цикла и для разных типов и видов проектов используются различ-
ные методы и техника управления. Перечислим основные из них в по-
рядке развития основных фаз жизненного цикла проекта.
При разработке к о н ц е п ц и и проекта используются: методы
определения целей проекта; методы описания и анализа целей: морфо-
логические деревья, дерево целей, методы маркетинга, социологичес-
кие методы, экспертные системы; методы концептуального проекти-
рования: формализованное описание предметной области, начальных
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »
