Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция). Мищенко Е.С. - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

24
2.2. ВИДЫ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
Рассмотрим виды структур управления, наиболее часто используе-
мые организациями. Ознакомление с их структурными схемами, достоин-
ствами и недостатками позволяет проследить динамику перехода от одно-
го вида к другому и определить наиболее благоприятные условия их при-
менения в организациях. При этом следует исходить из того, что графиче-
ские схемы структур управления отражают взаимоотношения и связи ме-
жду элементами структуры, характеризуя также вертикаль распределения
полномочий. В реальности же структура управления значительно богаче
по содержанию, так как представляет собой совокупность путей, приме-
няя которые организация осуществляет разделение труда и затем коорди-
нирует выполнение задач и целей.
Линейно-функциональная структура управления
Самым распространённым видом структуры иерархического типа яв-
ляется линейно-функциональная. В основу её построения положены: ли-
нейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по
функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, ис-
следования и разработки, финансы, персонал и др.). Пример такой функ-
циональной структуры, демонстрирующей централизацию управления на
высшем уровне и «шахтный» принцип построения и специализации
управленческого процесса по функциональным подсистемам, приведён на
рис. 5. По каждой из них формируется иерархия служб («шахта»), прони-
зывающих организацию сверху донизу. Руководителю организации непо-
средственно подчиняются его заместители по функциям, квалификация и
профессионализм которых ценятся выше, чем их знания видов продукции,
Рис. 5. Линейно-функциональная структура управления организацией
Руководитель организации
по мар-
кетингу
по произ-
водству
по фи-
нансам
по пер-
соналу
по НТП
Заместители руководителя (по функциям)
Функцио-
нальные
службы
по
уровням
Функцио-
нальные
службы
по
уровням
Функцио-
нальные
службы
по
уровням
Функцио-
нальные
службы
по
уровням
Функцио-
нальные
службы
по
уровням
Уровень 1
Уровень 2
Уровень 3
Уровень 4

Страницы