ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
27
Рис. 6. Линейно-штабная структура управления организацией
В свою очередь, руководители подразделений имеют в распоряжении
штабы, т.е. аппараты управления, созданные на их уровне и состоящие из
функциональных специалистов. Между звеньями разных уровней образу-
ется система функциональных связей, обеспечивающая единство и кон-
кретность выполнения специализированных работ. По мере роста числа
уровней, на которых образуются функциональные службы, количество
таких функциональных связей растёт и одновременно усиливаются роль и
значение выполнения отдельных функций. Задача поддержания взаимо-
действия между функциональными звеньями становится всё более труд-
ной. Это является сигналами для пересмотра структуры управления.
Дивизиональная структура управления
Ранее было сказано, что необходимость изменения вида структуры
управления чаще всего связана с ростом организации, диверсификацией
её деятельности и усложнением взаимодействий с внешней средой. Кон-
куренция заставляет руководителей всё больше концентрировать внима-
ние и усилия на конечных результатах, т.е. на продукции, услугах и по-
требителях. Соответственно меняются подходы к построению структур
управления. Один из них рассмотрен выше (децентрализованная линейно-
штабная структура). В западной литературе подход к перестройке и фор-
мированию структур, основу которого составляет выделение в составе
организации производственных отделений (подразделений) как самостоя-
тельных объектов управления, получил название дивизионального (от
англ. division – отделение).
Первые разработки дивизиональной структуры управления относятся
к 1920-м годам. В их основу были положены принципы и технология
управления, созданные руководителем крупного концерна General Motors
А. Слоуном в противовес тому, что применял в своей практике его глав-
Руководитель
подразделения
Штаб
руководителя
организации
Руководитель
подразделения
Руководитель
подразделения
Штаб
руководителя
подра
з
деления
Штаб
руководителя
подра
з
деления
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- …
- следующая ›
- последняя »
