ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
30
Рис. 10. Типичная дивизиональная структура управления
крупной организации:
– – линейные связи; – функциональные (штабные) связи
Генеральный директор
Персонал
Исполни-
тельный
комитет
Финансы
и контроль
Маркетинг
НИОКР
Произво
д-
ство и
снабжение
Президент отделения А
Управляющий производством
отделения (директор)
Снабжение
Производст-
венное
планирование
Управление
качеством
Опера-
тивное
управление
Завод А
Завод Б
Завод В
Снабжение
Производ-
ство
Контроль
качества
Ремонт
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Уровень вице-президентов и руководителей
функциональных
служб
Президент отделения Б
Президент отделения В
Президент отделения В
по
маркетингу
по
финансам
по
НИОКР
по
персоналу
Функции
Уровень штабных служб отделения
Директор отделений
Заводские службы
Сменные
мастера
Начальники
участков
Рабочие
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »
