Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция). Мищенко Е.С. - 89 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

87
тимизации управления маркетинговой деятельностью путём оптимизации
систем этих параметров.
Такая система параметров определяется при реализации стратегии
маркетинга и при его планировании.
3. Система управления маркетинговой деятельностью должна быть
построена при соблюдении «принципа разнообразия». Поэтому сложность
её внутренней структуры, характер функционирования её элементов, объ-
ём системы, параметры её финансовой оценки должны корреспондиро-
ваться со сложностью и аналогичными параметрами системы управления
на вышестоящем уровне, а именно, системы управления предприятием в
целом и систем инфраструктуры маркетинга.
Реализация этой концептуальной посылки позволит соблюсти все
принципы системного подхода, а также избежать в случае «переразви-
тия», излишних ресурсных затрат, или, в случае «недоразвития», недоста-
точной эффективности функционирования. Здесь следует отметить, что
проведённые исследования выявили проблему явного несоответствия
характера построения служб маркетинга предприятий требованиям
рыночной среды, тенденциям и скорости внешних изменениий. На
большинстве обследованных предприятий службы маркетинга построены
по жёсткому принципу, который не позволяет им своевременно
адаптироваться к изменяющимся внешним условиям.
4. Система управления маркетинговой деятельностью – это саморе-
гулируемая информационная система. Маркетинговая деятельность в ус-
ловиях рыночной экономики начинает экономический цикл (кроме того,
что она пронизывает все остальные стадии), а отсюда она осуществляется
в условиях постоянного информационного дефицита. Никто, кроме мар-
кетингового персонала, не может определить объём, характер и состояние
маркетинговой информации.
Учитывая это, мы говорим, что данная система должна быть саморе-
гулируемой. Исследованиям условий, путей и способов реализации ука-
занных основных посылок концепции маркетингового управления на
предприятиях и посвящены основные разделы настоящего пособия.
5.2. ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ
ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР
МАРКЕТИНГОВЫХ СЛУЖБ ПРЕДПРИЯТИЙ
Система управления маркетинговой деятельностью предприятия несо-
мненно является лишь частью системы управления предприятием в целом.
Однако в настоящее время в условиях переходного периода, форми-
рования рыночного типа экономики чрезвычайно остро поставлен вопрос
об адекватности систем управления предприятием условиям рыночного

Страницы